ЧТО ТАКОЕ ФАНДРАЙЗИНГ?

Процесс глобализации современной мировой экономики влечет к росту распространения технологий и методик поиска, направленных на привлечение денежных средств, мобилизацию капитала. Одним из перспективных направлений в этой области следует считать фандрайзинг. В широком смысле под фандрайзингом принято понимать поиск доноров, «охоту за спонсорами». Фандрайзинг на практике предполагает целенаправленный, систематический поиск спонсорских (или иных) средств необходимых для деятельности благотворительных фондов, некоммерческих организаций или для осуществления социально значимых проектов (программ, мероприятий, акций) и поддержки социально значимых институтов: в фандрайзинге нуждаются не только организации, но физические лица, например, занимающиеся научно-исследовательской деятельностью [2]. Фандрайзинг может осуществляться не только как благотворительная и спонсорская деятельность, но и как бизнес, о чём свидетельствует бурный рост числа предприятий в секторе некоммерческих предприятий (НПО) и неприбыльных организаций (НКО), а также рост числа консалтинговых агентств и информационных центров [7].
Принято считать, что на практике используются пять традиционных источников финансирования деятельности НПО: благотворительные фонды и международные донорские организации, предпринимательские структуры, органы исполнительной власти и местного самоуправления, физические лица, другие НПО. К основным источникам финансирования деятельности российских НПО относятся: пожертвования от физических лиц и гранты от благотворительных и международных донорских организаций, роль органов исполнительной власти и местного самоуправления в структуре финансирования НПО не превышает 10 %.
Одним из самых востребованных инструментов финансирования деятельности некоммерческих организаций является формирование эндаумент-фонда, аналогом в российской практике служит целевой капитал. Федеральным законом определяется понятие «целевой каптал некоммерческой организации» как сформированная за счет пожертвований, внесенных жертвователями в виде денежных средств, часть имущества некоммерческой организации, переданная некоммерческой организацией, в доверительное управление управляющей компанией для получения дохода, используемого для финансирования уставной деятельности некоммерческой организации или некоммерческих организаций [1]. Таким образом, необходимо отметить, что средства, поступающие в эндаумент-фонд, являются в отличие от инвестиций безвозвратными, если используются в соответствии с назначением, указанным в договоре пожертвования; также эти средства могут инвестироваться и приносить регулярный доход (депозиты, ц/б, покупка недвижимости). Важной особенностью функционирования эндаумент- фондов является то, что не только ресурсы, полученные от учредителей и иных лиц в форме взносов (пожертвований, завещаний), но доход, получаемый от управления этими ресурсами впоследствии используются для достижения целей создания организации в сфере образования, инноваций, науки, здравоохранения, культуры, физической культуры и спорта (за исключением профессионального спорта), искусства, архивного дела, социальной помощи (поддержки). Целевой капитал считается сформированным, если его размер составил 3 млн. рублей. Сформированный целевой капитал, по решению совета по использованию целевого капитала может быть передан управляющей компании на основании договора доверительного управления.
Минимальный срок, на который создаётся целевой капитал, предусмотрен Федеральным законом и составляет 10 лет. Некоммерческая организация - собственник эндаумент-фонда имеет право использовать на административно - управленческие расходы 15% от суммы дохода от доверительного управления имуществом, составляющих целевой капитал или не более 10 % от суммы дохода от целевого капитала, поступившего за отчетный год [1].
Фандрайзинг может осуществляться самостоятельно (внутренний фандрайзинг) либо с привлечением посредников: консалтинговые агентств, информационных центров и партнёров (внешний фандрайзинг). Внутренним фандрайзингом будет являться, например, самостоятельная деятельность по разработке и реализации НПО стратегии поиска финансирования. К основным методикам фандрайзинга, использующимся на практике компаниями посредниками, следует отнести рассылки специальных предложений по имеющимся базам данных и проведение первичных переговоров (визиты, телефонные переговоры), организация благотворительных акций и мероприятий, освещение в СМИ (пресс-конференции) и интернет-ресурсах рекламной информации (PR- проектов и программ, включающих создание релизов, съемку ролика, радио-эфир, создание электронных страниц), с целью привлечения интереса целевой группы и представителей власти.
Результатом фандрайзинга могут быть: денежные средства, товары, услуги, скидки, субсидии, ссуды, деятельность волонтёрского движения [3]. Основная задача НПО в сфере фандрайзинга - это разработка и реализация разнообразных стратегий фандрайзинга, заключающихся, например, в подготовке проектов на донорские организации, социальное партнерство с органами власти. В Пермском крае губернатор и правительство уделяют большое внимание поддержке и развитию современных социально-экономических технологий. Пермский край наращивает свой потенциал для проведения успешного фандрайзинга - принимает активное участие в конкурсах на получение дополнительных средств из федерального бюджета, которые направляются на улучшение социального климата в крае. Среди целевых программ, проводимых на данный момент в Пермском крае правительством целесообразно выделить: «Семья и дети Пермского края на 2007-2010 годы» (объём финансирования на 2010 г. 104718,2 тыс. рублей), «Развитие физической культуры, спорта и здорового образа жизни в Пермском крае на 2008-2010 годы» (объём финансирования на 2010 г. 559124,0 тыс. рублей), «Мемориальный музей истории политических репрессий «Пермь-36» на 2009-2010 годы» (объём финансирования на 2010 г. 6308,3 тыс. рублей) [5].
Список литературы
Нормативно-правовые документы
1. Федеральный закон РФ «О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций» 30.12.2006 г., №275-ФЗ.
Монографическая литература
2. Азрилиян А.Н. Экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна - М.: Институт новой экономики, 2008. - С. 1043.
Интернет-ресурсы
3. Кучерносов В. Фандрайзинг: миф и реальность // http://test.eurekanet.ru/ewww2007/info/609.html
4. Научный фандрайзинг // http://www.zpu-journal.ru/fundraising/
5. Перечень целевых программ (портал Правительства Пермского края) // http://www.permkrai.ru/program
6. Фандрайзинг и финансовая устойчивость// http://noncommerce.rin.ru/information/fandreiz.html
<< | >>
Источник: «ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ». «Человек. Общество. Экономика: проблемы и перспективы взаимодействия». 2011

Еще по теме ЧТО ТАКОЕ ФАНДРАЙЗИНГ?:

  1. ЧТО ТАКОЕ ОРГАНИЗАЦИЯ?
  2. ЧТО ТАКОЕ КОНФЛИКТ
  3. ЧТО ТАКОЕ ОРГАНИЗАЦИЯ?
  4. ЧТО ТАКОЕ СТРЕСС
  5. ЧТО ТАКОЕ МОДЕЛЬ
  6. ЧТО ТАКОЕ САМОМЕНЕДЖМЕНТ?
  7. ЧТО ТАКОЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ
  8. ПРИМЕР 13.ЧТО НУЖНО И ЧТО НЕ НУЖНО ДЕЛАТЬ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ ТРУДОВОЙ ЭТИКИ
  9. ЧТО ОБЕСПЕЧИВАЕТ УСПЕХ ОРГАНИЗАЦИЙ?
  10. ЧТО ОБЕСПЕЧИВАЕТ УСПЕХ ОРГАНИЗАЦИЙ?
  11. ЧТО ОЦЕНИВАТЬ (СОДЕРЖАНИЕ ОЦЕНКИ)?