МЕТОДЫ ЦЕНОВОЙ И НЕЦЕНОВОЙ КОНКУРЕНЦИИ В ОТРАСЛИ

Конкуренция стала неотъемлемой частью рыночной среды и является необходимым условием развития предпринимательской деятельности.
Конкуренция - это борьба между товаропроизводителями, между поставщиками товаров (продавцами) за лидерство, за первенство на рынке, за «кошелек» потребителя. Конкуренция является «невидимой рукой», которая регулирует все общественное хозяйство [3, с.495].
Как и всякое явление, конкуренция имеет свои положительные и отрицательные стороны. Положительные стороны конкуренции:
1) Поиск и использование в производстве новых возможностей;
2) Требования к совершенствованию техники и технологии;
3) Стимулирование к повышению качества товара;
4) Поиск способов к снижению затрат на производство и реализацию продукции;
5) Снижение цен на предлагаемые товары;
6) Создание ассортимента товаров повышенного спроса;
7) Повышение качества продукции;
8) Введение новых формы управления.
Отрицательные стороны конкуренции:
1) Увеличение числа конкурирующих фирм.
2) Медленный рост спроса на продукцию.
3) Недостаточная дифференцированность товаров.
4) Уход из бизнеса становится дороже, чем продолжение конкуренции.
5) Поглощение фирм и внедрение новых сильных конкурентов [5].
В экономической литературе разделяют конкуренцию по ее методам:
ценовая конкуренция - конкуренция на основе снижения цены;
неценовая конкуренция - конкуренция на основе качества потребительной стоимости.
Ценовая конкуренция восходит к временам свободного рыночного соперничества, когда даже однородные товары предлагались на рынке по самым разнообразным ценам.
Существуют виды ценовой конкуренции: открытая форма; скрытая форма;
Неценовая конкуренция выдвигает на первый план потребительную стоимость товара (то есть фирмы выпускают товар более высокого качества, надежный, обеспечивают меньшую цену потребления, более современный дизайн) [Википедия].
В рыночной экономике фирмы действуют в условиях конкуренции.
Рыночная конкуренция - это борьба за ограниченный спрос потребителя, которую ведут фирмы между собой на доступных им сегментах рынка.
По степени развития конкуренции экономическая теория выделяет следующие типы рынков:
рынок совершенной конкуренции;
рынки несовершенной конкуренции, подразделяющиеся: а) на монополию; б) монополистическую конкуренцию; в) олигополию [1, с. 281-298].
В данной работе основное внимание уделено межфирменной конкуренции.
Мы провели исследование среди трех сетей супермаркетов в нашем городе, таких как: «Магнит», «Пятерочка» и «Три Богатыря».
В минувшем году:
Чистая розничная выручка «Магнита» - 3,45 млрд. $ США.
Чистая розничная выручка «Три Богатыря» - 3 млрд. руб. .
Чистая розничная выручка «Пятерочка» - 4,382.2 млн.
$ США [6].
Ценовые методы: «Пятерочка» устраивает скидки и акции на товары, срок годности которых подходит к концу (о коем в рекламах данных громких акций ни слова); «Магнит» же утилизирует данные некачественные товары, но при этом цена на все товары выше, чем у ранее упомянутого; «Три богатыря» тоже не спешат занижать цены, но зато устанавливают большие скидки пенсионерам и инвалидам.
Неценовые методы: «Магнит» использует рекламу (телевизионная, радиореклама) и акции; «Пятерочка» использует рекламу в общественном транспорте, телевизионную рекламу, радио, а также проводит дегустации, акции и лотереи; «Три богатыря» используют рекламу в транспорте, дегустацию хлебобулочных изделий [4].
Мы провели социологический опрос, цель его: узнать, какая сеть - «Пятерочка», «Магнит» или «Три Богатыря» более привлекательна по мнению жителей нашего города. Опрошенных было 40 человек, из них люди из разных социальных слоев, местные, неместные, разного возраста и живущие в разных районах нашего города. По результатам анкетирования, мы сделали соответствующие выводы:
«Магнит» - Большинство людей посещает данный супермаркет потому, что их устраивает его местоположение (86%), приемлемая цена (65%) и большой ассортимент (52%). Опрошенные недовольны обслуживанием (48%), качеством товаров (43%), ценой (40%) и маленьким количеством акций (39%). По итогам опроса, «Магнит» посещают люди чаще всего один раз или три раза в неделю (43%).
«Пятерочка» - все опрошенные нами люди довольны множеством разнообразных акций, а также многие довольны высоким качеством обслуживания и большим ассортиментом (75%). Многие считают, что необходимо увеличить количество супермаркетов в городе (75%), изменить его планировку (75%) и улучшить качество продукции (50%). Любители данного супермаркета посещают его три раза в неделю, некоторые - один. Некоторые не посещают «Пятерочку», потому что не советуют это делать знакомые, либо не нравится реклама данной сети супермаркетов.
«Три богатыря» - Все люди, посещающие данный супермаркет, довольны качеством обслуживания, а также хотели бы, чтобы точек «Три Богатыря» было больше. Почти все покупатели скупаются в данном супермаркете как минимум раз в день, а то и три раза. Также некоторые не посещают «Три Богатыря» в связи с тем, что либо о таком вообще не слышали, либо им просто не нравится название, либо просто ещё не удалось посетить, но хотелось бы ознакомиться с данной сетью супермаркетов.
Список литературы
1. Википедия.
2. П. Хейне Экономический образ мышления. - 1991. - С. 281-298.
3. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б.Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М,2007. - 495 с.
4. www.Interbrand.ru
5. www.readywork.ru/works.php?w=12949
6. www.ref.by/refs/101/1219/1.html
<< | >>
Источник: «ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ». «Человек. Общество. Экономика: проблемы и перспективы взаимодействия». 2011

Еще по теме МЕТОДЫ ЦЕНОВОЙ И НЕЦЕНОВОЙ КОНКУРЕНЦИИ В ОТРАСЛИ:

  1. ПРОМЫШЛЕННАЯ КООПЕРАЦИЯ НА РЫНКЕ КАЛИЙНЫХ УДОБРЕНИЙ, КАК МЕТОД ПОСТКРИЗИСНОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ОТРАСЛИ
  2. КОНКУРЕНЦИЯ
  3. Глобальная конкуренция
  4. ПРИМЕР 9.6 ГЛОБАЛЬНАЯ КОНКУРЕНЦИЯ
  5. ПОДХОД ПОРТЕРА К ОПРЕДЕЛЕНИЮ ПРИРОДЫ КОНКУРЕНЦИИ
  6. ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОБЛЕМЫ УГОЛЬНОЙ ОТРАСЛИ РФ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ
  7. КОНКУРЕНЦИЯ В ОБРАЗОВАНИИ И ВЛИЯНИЕ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ВУЗА
  8. СИТУАЦИЯ ДЛЯ АНАЛИЗА: ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВЛАСТИ В ОТРАСЛИ, ПРОИЗВОДЯЩЕЙ КОМПЬЮТЕРЫ
  9. СИТУАЦИЯ ДЛЯ АНАЛИЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВЛАСТИ В ОТРАСЛИ, ПРОИЗВОДЯЩЕЙ КОМПЬЮТЕРЫ
  10. СОСТОЯНИЕ ОТРАСЛИ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА ПЕРМСКОГО КРАЯ, ЕЕ ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ
  11. 3. ОПРЕДЕЛИТЕ, КАКОЕ ПОЛОЖЕНИЕ В ОТРАСЛИ ПЛАНИРУЕТ ЗАНЯТЬ ВАША ФИРМА, И ОБОСНУЙТЕ ВЫБРАННУЮ КОНКУРЕНТНУЮ СТРАТЕГИЮ
  12. 58. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ
  13. МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ
  14. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
  15. МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ