Н

Накладная - грузовой документ при перевозках.
Накладные расходы - постоянные издержки, связанные с ведением предпринимательской деятельности (например, на содержание аппарата управления, уборку помещений и т.
п.).
Налог на добавленную стоимость (НДС) - форма изъятия в бюджет части прироста стоимости, которая создается на всех стадиях процесса производства товаров, работ и услуг и вносится в бюджет по мере их реализации.
Налоговые каникулы - срок, на который освобождают от налога.
Налог (сбор, пошлина) - обязательный взнос в бюджет, осуществляемый плательщиками в порядке и на условиях, определяемых законодательством.
Наценка - надбавка к цене.
Недоимка - платеж, не внесенный в установленный срок.
Независимый оптовый посредник - торговец, закупающий товар преимущественно промышленного назначения с целью его продажи предприятиям и оказания им торговых услуг (доставка, хранение, кредитование). То же, что дистрибьютер.
Неликвиды - ненужные предприятию материальные ценности.
Неустойка - сумма, выплачиваемая одной из договаривающихся сторон в случае невыполнения договорных обязательств.
Новация - соглашение о замене старого обязательства на новое.
Номенклатура - перечень названий объектов.
Номинал - стоимость, указанная на ценных бумагах.
Номинальная цена (номинал) - цена, которая публикуется в прейскурантах, справочниках, биржевых котировках.
Номинальный курс или ставка - курс или ставка, не учитывающие инфляции.
Нотификация - уведомление.
Ноу-хау (дословно «знаю как») - вид интеллектуальной собственности: коммерческие, научно-технические, организационные знания, представляющие определенную ценность.
Нулификация - лишение документа его силы.
<< | >>
Источник: А. Ю. Мартынова. ВВЕДЕНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТ. Учебное пособие. 2010

Еще по теме Н:

  1. Часть 1 ОБЩИЙ МЕНЕДЖМЕНТВВЕДЕНИЕ
  2. БАЗОВЫЕ ПОНЯТИЯ И СТРУКТУРА ОБЩЕГО МЕНЕДЖМЕНТА
  3. 1.1. Основные положения и задачи менеджмента
  4. 1.2. Системность в менеджменте организации
  5. 1.3. Эволюция менеджмента, становление теории и методики
  6. 1.4. Менеджмент в современных условиях
  7. Глава ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ И МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ
  8. 2.1. Закономерности и принципы организационных изменений Принципы развития организации
  9. 2.2. Виды организационных структур, классификация, принципы построения и виды организационных структур управления
  10. Функциональные структуры управления
  11. Адаптивные структуры управления
  12. «Новые» организационные структуры
  13. Метод организационного проектирования на основе учета трансакционных издержек
  14. Управление противодействиями при организационном проектировании
  15. Методология проектирования корпоративных систем
  16. Обоснование стратегии построения корпоративных структур
  17. 2.4. Эффективность организационных структур Общие подходы к оценке эффективности
  18. Показатели эффективности организационных систем
  19. Показатели, характеризующие эффективность элементов системы управления
  20. Подход к оценке эффективности формирования корпоративных структур