О

Обеспечение - товары и ценные бумаги, служащие гарантией возврата кредита.
Облигация - ценная бумага, по которой выплачивается заранее обусловленный годовой доход.
Оборотные средства - денежные средства предприятия, находящиеся в хозяйственном использовании.
Обращение товара - транспортировка, хранение и реализация товара.
Овердрафт - превышение кредита в банке.
Ограниченный цикл обслуживания в оптовой торговле - ситуация, когда торговец-оптовик может вести торговлю только за наличный расчет, торговлю без доставки товара, торговлю узко ограниченным ассортиментом и т. д.
Онкольный кредит - краткосрочный кредит, погашаемый по первому требованию.
Оптимальное решение - вариант решения, обеспечивающий максимум (или минимум) требуемого показателя.
Оптовая цена - цена, по которой оптовые торговые фирмы продают товар крупными оптовыми партиями компаниям, занимающимся розничной торговлей.
Оптовик-комиссионер - торговый агент, который на время хранения и доставки взятого у производителя товара становится его собственником и получает комиссионное вознаграждение лишь после продажи партии товара.
Оптовик-консигнант - торговец, специализирующийся на поставках товаров определенного ассортимента в крупные магазины.
Оптовик-организатор - торговец, который сам не располагает товаром и с ним непосредственно дела не имеет.
Опцион - сделка, предусматривающая определенные льготы (например, премию).
Ордер - бухгалтерский документ с распоряжением на проведение товарно-денежных операций.
Основные производственные фонды (основные средства) - совокупность средств труда.
Отступное - деньги или имущество, после передачи которого кредитору должник освобождается от обязательств.
Оферта - формальное предложение о заключении сделки.
Оффшорный - находящийся за пределами национального регулирования.
<< | >>
Источник: А. Ю. Мартынова. ВВЕДЕНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТ. Учебное пособие. 2010

Еще по теме О:

  1. Часть 1 ОБЩИЙ МЕНЕДЖМЕНТВВЕДЕНИЕ
  2. БАЗОВЫЕ ПОНЯТИЯ И СТРУКТУРА ОБЩЕГО МЕНЕДЖМЕНТА
  3. 1.1. Основные положения и задачи менеджмента
  4. 1.2. Системность в менеджменте организации
  5. 1.3. Эволюция менеджмента, становление теории и методики
  6. 1.4. Менеджмент в современных условиях
  7. Глава ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ И МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ
  8. 2.1. Закономерности и принципы организационных изменений Принципы развития организации
  9. 2.2. Виды организационных структур, классификация, принципы построения и виды организационных структур управления
  10. Функциональные структуры управления
  11. Адаптивные структуры управления
  12. «Новые» организационные структуры
  13. Метод организационного проектирования на основе учета трансакционных издержек
  14. Управление противодействиями при организационном проектировании
  15. Методология проектирования корпоративных систем
  16. Обоснование стратегии построения корпоративных структур