Ф

Факс (телефакс) - передача изображения (текста) на расстояние.
Факторинг - финансово-коммерческая услуга, при которой банк заранее оплачивает товары выпускающему их предприятию и по мере их поступления к потребителю получает деньги от покупателя.
Фандрейзинг - деятельность по привлечению и аккумулированию финансовых средств из различных источников на реализацию социальнокультурных проектов и программ.
Физическое лицо - гражданин.
Фирма - организация (юридическое лицо), которая производит товары или услуги.
Фондоемкость - показатель, обратный фондоотдаче.
Фондоотдача - отношение объема произведенного товара к стоимости основных производственных фондов.
Фонды предприятия - денежные средства и материальные ценности, направленные на производственно-хозяйственную деятельность предприятия и стимулирование его персонала (фонд развития производства, фонд оплаты труда, фонд социального развития и др.).
Формы обслуживания предприятий розничной торговли - торговля в разнос, торговля по заказам (обычно со скидкой), с заказом по почте или по телефону (телефаксу), торговля с помощью автоматов и т. д.
Форс-мажор - обстоятельства непреодолимой силы, делающие невозможным исполнение контракта (стихийные бедствия, боевые действия, политические потрясения и т. п.).
Франшиза - лицензия, предоставляемая крупной фирмой малому предпринимателю для деятельности под ее маркой.
Фрахт - плата за перевозку грузов или пассажиров владельцу транспортных средств.
Функции управления предприятием - главные задачи, решаемые в процессе управления: прогнозирование и планирование, организация работы, активизация и стимулирование, координация и регулирование, учет, анализ и контроль.
Функциональное управление - управление по задачам (планирование, организация, координация и регулирование, активизация и стимулирование, учет, анализ и контроль).
Фьючерс - контракт с определенным сроком исполнения.
Фэктор - посредник, собирающий разрозненные финансовые поступления.
<< | >>
Источник: А. Ю. Мартынова. ВВЕДЕНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТ. Учебное пособие. 2010

Еще по теме Ф:

  1. Часть 1 ОБЩИЙ МЕНЕДЖМЕНТВВЕДЕНИЕ
  2. БАЗОВЫЕ ПОНЯТИЯ И СТРУКТУРА ОБЩЕГО МЕНЕДЖМЕНТА
  3. 1.1. Основные положения и задачи менеджмента
  4. 1.2. Системность в менеджменте организации
  5. 1.3. Эволюция менеджмента, становление теории и методики
  6. 1.4. Менеджмент в современных условиях
  7. Глава ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ И МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ
  8. 2.1. Закономерности и принципы организационных изменений Принципы развития организации
  9. 2.2. Виды организационных структур, классификация, принципы построения и виды организационных структур управления
  10. Функциональные структуры управления
  11. Адаптивные структуры управления
  12. «Новые» организационные структуры
  13. Метод организационного проектирования на основе учета трансакционных издержек