ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

Содержание менеджмента определяется составом функций и процессов управления, осуществляемых в организации.
Функции менеджмента — виды деятельности, необходимые для осуществления управления. Они раскрывают содержание управленческой деятельности.
Впервые основные функции управления были описаны А. Файолем, который выделил 5 функций менеджмента, связанные с содержанием управленческой деятельности:
1) планирование и предвидение;
2) организация; управление; координирование; контроль.
В настоящее время в литературе представлены разные подходы к классификации функций менеджмента (с точки зрения различных критериев).
Так одна из классификаций позволяет дифференцировать методы и приемы управленческого воздействия на осуществляемые в организации процессы. С этой точки зрения выделяют три группы принципов:
1) предметные - целеполагание, планирование, организация производственных процессов, контроль и регулирование - эта группа функций отражает общую технологическую схему управления в рамках и стратегического и оперативного менеджмента;
2) социально-психологические - делегирование, мотивация - определяют характер производственных отношений в коллективе;
3) процессуальные - решения, коммуникации - определяют основные средства реализации предметных и социальнопсихологических функций.
В таблице 3 представлены различные основания классификации функций менеджмента.
Таблица Классификация функций менеджмента
№ п/п Признак классификации Функции
1 По масштабу времени стратегическое управление;тактическое управление;оперативное управление
2 По этапам процесса управления целеполагание;определение ситуации;определение проблемы;принятие управленческих решений
3 По факторам производственного процесса управление продуктом;управление персоналом;управление информацией;управление инновацией и др.
4 По этапам производственного процесса управление подготовкой производства;управление процессом производства;управление обеспечением производства;управление сбытом продукции
5 По объекту управления управление экономическими процессами;управление социально-- психологическими процессами;управление организационными процессами;управление технологическими процессами
В литературе по менеджменту имеются и другие подходы к классификации функций.
Так, например, выделяют следующие
[11].
• Общие (основные) функции. Реализуются в управлении любой организацией. К ним относятся: планирование, организация, мотивация, контроль.
• Связующие функции (процессов):
- принятие управленческих решений;
- коммуникации.
• Частные (обеспечивающие) функции. Выполняются отдельными структурными подразделениями (специалистами):
- управление персоналом;
- управление маркетингом;
- управление финансами;
- документационное обеспечение управления;
- учет (бухгалтерский, управленческий);
- обеспечение оргтехникой и др.
• Специфические функции. Отражают отраслевую специфику.
<< | >>
Источник: В.П. СУХИНИН, М.В. ГОРШЕНИНА. ВВЕДЕНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТ. Учебное пособие. 2010

Еще по теме ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ:

  1. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ (ИЛИ КЛАССИЧЕСКАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ)
  2. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
  3. 3.1. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
  4. 19. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
  5. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
  6. ФУНКЦИИ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ
  7. ТЕМА 10. РЕГЛАМЕНТАЦИЯ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ.
  8. ТЕМА 9. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ.
  9. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ: ОПРЕДЕЛЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ.
  10. 3.1.3. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
  11. 3.1.5. КОНТРОЛЬ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
  12. 3.1.1. ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
  13. 3. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
  14. 3.1.4. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ КАК ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
  15. ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ СОСТОИТ ИЗ ЧЕТЫРЕХ ВЗАИМОСВЯЗАННЫХ ФУНКЦИЙ:
  16. ГЛАВА ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА
  17. Тема МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА: ЗАКОНЫ,ПРИНЦИПЫ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
  18. ТЕМА 7. КОНТРОЛЬ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ВОПРОСЫ ДЛЯ ИЗУЧЕНИЯ