ЖЕСТКИЙ СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД

наиболее применим в случаях, когда предполагается согласованность с природой задачи, некоторая уверенность получения решения, удовлетворяющего запросы субъектов. Типичная модель жесткого системного подхода включает в себя 6 этапов:
1) постановка проблемы;
2) системный анализ;
3) системное проектирование;
4) реализация;
5) эксплуатация;
6) итерация.
Постановка проблемы.
Проблемы возникают при попытках людей объяснить мир, при существующем отклонении реальности от видения. Это говорит о том, что постановка проблемы есть нетривиальная задача, и её осознание и формулировка связаны с уточнением условий, действий, связей.
Системный анализ. Системный анализ - это описание системы, её границ, уточнение подсистем, входящих в сферу интересов. При исследовании системы следует начинать с простого описания, постепенно уточняя и углубляя изучение лишь интересующих деталей.
Системное проектирование. Системное проектирование начинается с описания среды, в которой эта система существует, затем анализируются возможные решения, и осуществляется выбор одного из них.
Методы проектирования. К методам проектирования относятся предсказание, макетирование, моделирование. Предсказание - это важный элемент любого проектирования. Его эффективность зависит от информации, которой располагает проектировщик. Вероятность предсказаний будет тем выше, чем больше допустимые границы изменения предсказываемой величины.
Макетирование - это представление реальности в виде физических или мысленных макетов.
Моделирование - очень близко к макетированию, но отличается формализацией с помощью математических формул.
Реализация. Реализация - это первое использование системы реальным пользователем. Для этого необходимо иметь в наличии документацию, обеспечить обучение персонала.
Эксплуатация состоит из начального оценивания системы, непрерывного улучшения за счет итераций.
<< | >>
Источник: В.П. СУХИНИН, М.В. ГОРШЕНИНА. ВВЕДЕНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТ. Учебное пособие. 2010

Еще по теме ЖЕСТКИЙ СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД:

  1. ЖЕСТКИЙ И ГИБКИЙ СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
  2. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД. ОСНОВНЫЕ СИСТЕМНЫЕ ПОНЯТИЯ
  3. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ОПЕРАЦИЯМИ
  4. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В МЕНЕДЖМЕНТЕ.
  5. ТЕМА 6. СИСТЕМНЫЙ И СИТУАЦИОННЫЙ ПОДХОДЫ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
  6. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
  7. Т Е М А 5: СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В МЕНЕДЖМЕНТЕ
  8. ТЕМА 5. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ.
  9. ПЕРЕМЕННЫЕ И СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
  10. УПРАЖНЕНИЕ 2.2. «Применение системного подхода»
  11. Концепция системного подхода к управлению
  12. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
  13. 10. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ
  14. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД.