ОФОРМЛЕНИЕ СЛОВАРЯ ТЕРМИНОВ

Этот словарь терминов наиболее часто встречающихся слов в расчетно-практических работах может быть использован при описании объектов управления выбранных студентами и слушателями.
Балансовая (валовая) прибыль как конечный финансовый результат деятельности предприятий представляет собой разницу между общей суммой доходов и затратами на производство и реализацию продукции с учётом убытков от хозяйственных различных операций Запасы производственные - средства производства, поступившие предприятию потребителю, но ещё не переданные на рабочие места.
Имущество - совокупность имущественных прав (актив) или имуществ прав и обязанностей (актив и пассив), принадлежащих определённому лицу.
Кредит - предоставление денег или товаров в долг и, как правило, с уплатой процента.
МБП - малоценные, быстроизнашивающиеся предметы.
Налоги - обязательные платежи, взимаемые государством с физических и юридических лиц.
Оборотные средства - оборотные фонды и фонды обращения в денежном выражении. Часть их функционирует в сфере производства, другая в сфере обращения.
Основные средства - основные фонды в денежном выражении.
Основные фонды - совокупность материально-вещественных ценностей, действующих в течении
длительного времени: здания, сооружения, машины и т.д., функционирующие в сфере материального производства.
Прибыль - экономическая категория, выражающая финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятий.
Система - целое, составленное из частей множество элементов, находящихся в отношениях и связанных друг с другом, образующих определённую целостность, единство.
Средства производства - совокупность средств и предметов труда, используемых людьми в процессе производства материальных благ.
Средства труда - к ним относят машины и оборудование, инструменты и приспособления, производственные здания и сооружения, средства перемещения грузов, средства связи.
Актив - одна из сторон бухгалтерского баланса, показывающая состав, размещение и использование средств, которые группируются по признаку их функциональной роли.
Амортизация - постепенный перенос стоимости средств производства и средств труда по мере их физического и морального износа на стоимость производимого продукта.
Акция - ценная бумага, свидетельствующая о внесении ее владельцем денежного или имущественного пая в капитал акционерного общества и дающая право на долю прибыли в форме дивиденда.
Бизнес - коммерческая деятельность, приносящая прибыль.
Бюджет - способ исчисления и распределения доходов и расходов государства, субъектов РФ, организаций на определенный срок.
Бюджет организации - это способ исчисления доходов и расходов организации предприятия, фирмы на определенный срок, а также распределение и структурирование доходов и расходов по статья на финансовый год.
Вексель - это ценная бумага (ЦБ), которая содержит обязательство физического или юридического лица о погашении в указанный срок денежного обязательства (платежа).
Должностные инструкции - фиксация и оформление закрепленных функций за должностями в иерархической структуре управления организацией, предприятием, фирмой в виде документа. Дефицит бюджета - превышение расходов бюджета над его доходами.
Дебиторская задолженность - сумма долгов, причитающихся предприятию от юридических или физических лиц по итогам хозяйственных взаимоотношений с ними.
Диагностика - деятельность по оценке состояния организации с целью определения проблем её функционирования и развития или вероятности наступления кризиса.
Дисциплина - форма выражения отношения работников к соблюдению установленных правил в организации, предприятии, фирме
Иерархия - установленная соподчиненность должностных лиц в иерархической структуре управления организацией, предприятием, фирмой.
Инвестиции - долгосрочные вложения капитала в какое либо дело - организацию, предприятие, фирму, объединение с целью получения прибыли.
Инновация - создание, распространение и применение какого-либо новшества, ведущего к улучшению в работы, повышению эффективности деятельности.
Инфляция - это процесс обесценивания денег, связанный с переполнением сферы обращения денежными знаками сверх потребностей экономики.
Информация - упорядоченные данные, используемые в организационной системе предприятия, организации, фирме, объединения или иных форм организаций.
Коллективный договор - нормативно-правовой документ, регулирующий социально-трудовые отношения между работодателем и наемным работником в организации, предприятии, фирме.
Конкуренция - противоборство на рынке товаров и услуг, привлечение покупателей для более выгодной продажи, возможность выбора продавцов.
Кредит-предоставление денежных средств на определённых условиях (срок, процент, порядок использования, размер, величина и др.,) с одной стороны и обязательства с другой.
Кризис - тяжелое, переходное состояние общества или организаций, ведущее к расстройству экономической жизни в социуме, организации, предприятии, фирме.
Кредиторская задолженность - денежные средства организации, предприятия, фирмы, подлежащие обязательной уплате юридическим и физическим лицам.
Ликвидация - прекращение деятельности фирмы или предприятия в результате решения гос. органа, собрания акционеров, арбитражного суда .
Лицензия - специальное разрешение, получаемое от государственных органов, и дающее право юридическому и физическому лицу осуществлять, конкретные оговоренные законом, виды деятельности.
Маркетинг - система формирования спроса и предложения и одновременно способ воздействия на потребителя для побуждения его к приобретению товара, а также процесс исследования и разработки маркетинговых программ действий организации на конкретном рынке.
Менеджмент - наука об управлении, эта наука системно использует формы, методы, способы эффективного управления организацией и производством, с целью получения максимальной прибыли.
Менеджер - в буквальном переводе с английского языка - руководитель, менеджер, управляющий, заведующий.
Модель - форма и способ представления действительности реального процесса, явления и воспроизведения ( макет, устройство, имитационная модель, графическое отображение или иные способы представления изучаемых объектов и процессов) в доступной для понимания форме.
Модель управления - совокупность компонентов и элементов и их взаимосвязь, с помощью моделей описывают объект управления с разных позиций.
Мотивация - способ (метод управления) стимулирования деятельности людей и организаций, направленный на достижение индивидуальных и общих целей организации.
Миссия - главная цель или задача организации. Это то на что направлена деятельность организации.
Налоги - обязательные платежи, взимаемые центральными и местными органами власти с юридических и физических лиц. Они является основным источником государственного бюджета. По уровню взимания, налоги делятся на федеральные, региональные и местные, по объекту обложения, на прямые и косвенные.
НОУ-ХАУ - новое в науке и технике, несущее прогресс. Оформляется соответствующей документацией (патент, свидетельство, проект и т.п.).
Объект управления - организация, предприятие, фирма, объединение, госучреждение или иная форма организаций, в которых осуществляется процесс трудовой деятельности.
Организация - законодательно установленная организационно-правовая форма хозяйствующего субъекта, которая объединяет группу людей, деятельность которых сознательно направлена на достижение собственных и общих целей организации.
Процесс управления - системный процесс логически выстроенных действий или функций в рамках организации.
Поставщик - предприятие, организация, фирма, лицо, которое поставляет продукцию по договору либо по соглашению сторон.
Потребитель - лицо, организация, предприятие, фирма, оплатившая и потребляющая продукцию в собственных интересах.
Персонал управления - сотрудники организации, принятые в соответствии с действующим штатным расписанием, которые заняты управленческим трудом (директор, заместители директора, руководители структурных подразделений - начальники цехов и служб).
Предприятие (организация) - законодательно установленная организационно-правовая форма хозяйствующего субъекта, которая объединяет группу людей, деятельность которых сознательно направлена на достижение собственных и общих целей организации.
Параметры организации - системные показатели (принятых на уровне международных требований) социальноэкономического объекта, которые адекватно отражают состояние объекта управления (система показателей, качественных характеристик, шкал и т. д.).
Проблема - это рассогласование между установленной нормой и конечным результатом, это то что требует разрешения.
Прогнозирование - метод планирования, в котором предсказание будущего опирается на накопленный опыт и текущее предложение относительно будущего.
Процесс управления - это воздействие с помощью управленческого решения на объект управления или его системный элемент.
Производственный процесс - совокупность взаимосвязанных процессов труда, при котором продукт труда подвергается физическому или химическому воздействию, с целью получения готового продукта.
Пассив - одна из двух сторон бухгалтерского баланса, которая показывает источники средств их состав и целевое их назначение.
Работник - физическое лицо, работающее по трудовому договору (контракту) в организации, предприятии, фирме, объединении или госучреждении.
Работодатель - юридическое лицо организация, предприятие, фирма, объединение или госучреждение с которыми работник вступает в трудовые отношения и заключает трудовой договор (контракт).
Реальная заработная плата - количество товаров и услуг, которые можно приобрести на номинальную заработную плату при существующем уровне цен и размере налогов.
Реальный доход - доход, соответствующий индивидуальной покупательной способности, определённой на базе реальной заработной платы.
Регулирование - функция управления, в технологии управленческого цикла организации или на уровне государства, госучреждения.
Реклама - форма и способ представления и продвижения продукта, услуги, на рынке к потребителю путем информирования о потребительских свойствах и качеств товара.
Реклама это элемент системы управления маркетингом продукта, она и обеспечивает связь между производителем и потребителем.
Реконструкция - коренное переустройство чего-либо с целью его совершенствования. Это комплекс мер по изменению состояния экономики, функционирования и развития организации, предприятия, фирмы в целом.
Реорганизация - изменение структуры и статуса предприятия путём слияния, выделения, поглощения, преобразования.
Реструктуризация - изменение структуры организации по определенным параметрам (сроку, назначению, величине, льготам, выплатам и т. д.) в связи с изменившимися условиями деятельности, в целях позитивного решения проблемы. Один из методов антикризисного управления (реструктуризация долгов, финансов, технологии, персонала и пр.).
Ресурсы - средства (материальные и нематериальные, финансовые и трудовые), необходимые для выполнения целевых задач организации, для получения конечного результата деятельности.
Решение-выбор и принятие одной из альтернатив воздействия на объект управления.
Риск экономический - потери, ущерб, вероятность которых связана с наличием неопределенности (недостаточности информации, недостоверности), а также возможные выгода и прибыль, получить которые можно лишь при действиях, обремененных риском.
Роль менеджера - статус менеджера и соответствующий способ его поведения для обеспечения успешной деятельности организации. Определяется личностью, образованием, опытом, авторитетом, стилем, конкретными обстоятельствами деятельности, ресурсами.
Сбыт - реализация продукции или услуги по договорам, соглашениям или свободная продажа на рынке.
Социально-экономический объект управления (СЭО) - это объект управления, в рамках которого реализует себя организация, для достижения своих целей и социальных потребностей. Иными словами, это совокупность субъектов и объектов, объединённых единой целью, выделенных из окружающей среды для осуществления производственно-хозяйственной деятельности, по производству какой-либо продукции или услуги и имеющий единую организационную систему управления, которая и обеспечивает функционирование и развитие этой деятельности.
Снабжение - обеспечение всеми видами материально-технических ресурсов, комплектующими и д.р. для производства продукции самой организации и ее функционирования и развития в целом.
Собственность - материальные элементы, созданные в обществе и принадлежащие государству, организациям, акционерам или частным лицам.
Стратегия - искусство руководить общественной и политической борьбой, искусство ведения военных операций, применительно организаций и предприятий - общий всесторонний план достижения целей деятельности.
Стратегическое планирование - набор действий, процедур и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке конкретных стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей.
Стиль руководства - обобщенные виды поведения руководителя в отношениях с подчиненными в процессе достижения поставленных целей (автократический, демократический).
Ситуация - состояние организации, объекта управления, оцениваемое относительно цели или существующих нормативов деятельности.
Социальная сфера - это среда обитания человека, семьи, трудовых коллективов и различных социальных групп. Она включает в себя условия труда и быта человека и зависит от уровня социальной обеспеченности в обществе.
Социальное партнерство - согласование интересов работодателя и работников на основе коллективно-договорного регулирования трудовых отношений.
Стагнация - состояние экономики, социального развития общества, когда застойные явления, падение производства сочетаются с растущей безработицей, ростом цен (инфляцией), снижением жизненного уровня народа, социальной напряженностью в стране.
Стратегический менеджмент - бескризисная система организационных действий, направленная на стабильное функционирование и развитие организаций в конкурентных условиях своего существования.
Стратегические цели - желаемое отдаленное будущее.
Стратегические альтернативы - варианты желаемого отдаленного будущего.
Субъект управления - коллектив, лицо, участвующее в производственном процессе организации.
Система - конечное множество взаимосвязанных функциональных элементов и отношений между ними, выделяемое из среды с целью анализа и изучения и принятия решений.
Система организационная - совокупность взаимосвязанных элементов, взаимодействие которых обеспечивает достижение целей деятельности.
Системное управление - управление функционированием и развитием социально-экономических объектов (предприятий, фирм) с помощью организационных систем.
Структура - совокупность и взаимосвязь элементов, составляющих организационную систему предприятия, фирмы.
Структура организационная - логическое соотношение уровней управления и функциональных подразделений, организованных таким образом, чтобы обеспечить эффективное достижение целей.
Технология-процесс, с помощью которого входящие в систему элементы преобразуются в выходящие для получения желаемых результатов.
Технология принятия решений - системный процесс принятия, реализации и контроля решений на всех этапах управления объектом.
Управленческое решение - это принятая технологическая и организационная последовательность, влияющая на вход, выход или сам процесс в системе деятельности организации.
Управление - процесс планирования, организации, координации, анализа, контроля и принятия управленческих решений, необходимый для достижения целей организации.
Управление развитием организационной системы - прогнозируемое целенаправленное проектирование (синтез) организационной системы под конкретные цели.
Управление целенаправленное - управление, реализуемое путем воздействия на вход, как всей системы, так и отдельных ее элементов.
Управление функционированием организационной системы - целенаправленное воздействие субъекта управления на объект посредством решений, обеспечивающих получение конечного результата
Фирма - законодательно установленная организационно-правовая форма хозяйствующего субъекта, которая объединяет группу людей, деятельность которых сознательно направлена на достижение собственных и общих целей организации, это организация, предприятие имеющая отличительные черты (фирменный знак, лейбл или иное)и отвечающая по своим обязательствам за качество, сервисное обслуживание и эксплуатацию, а также за утилизацию выпускаемой продукции.
Функции - цели, декомпозированные до элементарных подцелей и закрепленные за конкретными исполнителями (применительно иерархических структур управления)
Финансовый менеджмент - это вид профессиональной деятельности, направленный на управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих в процессе между хозяйствующими субъектами.
Цель - конкретный, желаемый результат деятельности организации или человека.
Цель и организации - это конкретные конечные состояния или искомые результаты, которых хотела бы добиться группа, работая вместе. Формальные организации определяют цели через процесс планирования.
Целевое управление это системный процесс, состоящий из технологических и организационных процедур, направленных на достижение четко прописанных целей организации (применительно организаций, предприятий, фирм).
Штатное расписание - документ, определяющий структуру аппарата, наименование должностей, количество единиц по должностям, размеры окладов работников по каждой должности и т. д.
Штаты - совокупность, утвержденных в установленном порядке, должностей работников предприятия, учреждения или организации.
Эмиссия - выпуск в обращение денег, банковских и казначейских билетов и ценных бумаг
<< | >>
Источник: Цевелев В.В., Молотков Ю.И.. Основы менеджмента, Том 1, Организационно-производственный менеджмент. 2009

Еще по теме ОФОРМЛЕНИЕ СЛОВАРЯ ТЕРМИНОВ:

  1. СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ
  2. СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ
  3. §3. ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ РАСЧЕТНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ 3.1. ОФОРМЛЕНИЕ ТИТУЛЬНОГО ЛИСТА
  4. ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И ПОНЯТИЯ
  5. ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И ПОНЯТИЯ
  6. ОФОРМЛЕНИЕ СПИСКА ЛИТЕРАТУРЫ
  7. ЗАДАНИЕ 6. ЮРИДИЧЕСКОЕ ОФОРМЛЕНИЕ БИЗНЕСА
  8. 7.4.1. ПОРЯДОК СКЛАДАННЯ Й ОФОРМЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНО-РОЗПОРЯДНИЦЬКИХ ДОКУМЕНТІВ
  9. СЛОВАРЬ
  10. ДЕЛОВОЙ СЛОВАРЬ
  11. ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ
  12. ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ (ГЛОССАРИЙ)
  13. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
  14. МЕНЕДЖЕР ПО ТРАНСПОРТУ
  15. СПИСОК РЕКОМЕНДОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  16. МЕРЧЕНДАЙЗЕР
  17. МЕНЕДЖЕР ТОРГОВОГО ЗАЛА
  18. ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ