Глава Организация деятельности людей — основа деятельности предприятия (фирмы)

Глава включает темы: «Организация совместной деятельности людей», «Формальные и неформальные организации», «Разделение труда на предприятии (фирме)», «Управление деятельностью людей на предприятии (фирме)».
Организация деятельности людей на предприятиях (коммерческих и некоммерческих) и в учреждениях.
Разделение труда и управление деятельностью людей па предприятии (фирме).
Цель: дать представление о том, что деятельность людей может быть организована каким-либо способом в целях достижения конкретных результатов, о формальных и неформальных объединениях людей на предприятиях. Познакомить с разделением труда и управлением деятельностью людей на предприятии (фирме).
Основное содержание
Определение организации деятельности группы людей, объединенных работой на одном предприятии (фирме). Необходимость разделения труда (по видам выполняемой работы) на предприятиях и в учреждениях. Область менеджмента обширна, она распространяется не только на производственные, но и на административные, образовательные и другие учреждения. В данной главе предприятие (фирма) рассматривается как единое целое с учетом взаимосвязей и взаимозависимостей при принятии и реализации решений, что необходимо донести до учащихся.
Под предприятием понимается производственнохозяйственная единица, представляющая собой совокупность оборудования, материальных и людских ресурсов, определенным образом организованная для достижения поставленных целей. Предприятия и фирмы могут различаться по видам деятельности, форме собственности, отраслям промышленности и т.
д., тем не менее все они подчиняются единым законам менеджмента, имеют организационную структуру и управление.
На всех предприятиях (фирмах) работают люди, которые выполняют конкретную работу. Деятельность трудовых коллективов осуществляется не про извольно — она направляется и координируется для достижения общей цели. Достичь какой-то цели можно, только управляя предприятием (фирмой), и эта задача — управление — решается менеджерами (управленцами).
Когда говорят, что работники предприятия — это группа людей, осуществляющих совместную деятельность для достижения общей цели, подразумевается, что такие группы созданы в соответствии с решением определенного лица или органа и исходя из принципов необходимости и достаточности. От работников не зависит численность группы и ее состав. Цель их деятельности определяется задачами организации, а способы работы — условиями на конкретном предприятии или в учреждении.
Работники предприятия (фирмы) образуют формальные объединения людей. Они специально формируются руководством посредством организационного процесса. В формальных объединениях отношения между людьми регулируются различного рода нормативными документами, законами, постановлениями, приказами, распоряжениями и т. п. Управление осуществляет человек, назначенный вышестоящей организацией или собственником предприятия на должность директора, руководителя, менеджера.
<< | >>
Источник: Сизикова С.Ф.. Основы менеджмента. 2010

Еще по теме Глава Организация деятельности людей — основа деятельности предприятия (фирмы):

  1. §1. МАРКЕТИНГ И ЕГО РОЛЬ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ, ОРГАНИЗАЦИЙ И ФИРМ.
  2. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
  3. Задание 1. Стратегическое обоснование деятельности фирмы
  4. 15.2. Формы внешнеэкономической деятельности предприятия
  5. ГЛАВА ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ПРЕДПРИЯТИЯ (ФИРМЫ)
  6. 13.4. Планирование хозяйственно-финансовой деятельности предприятия
  7. СУЩНОСТЬ И ПРИЧИНЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  8. 10.2. Оценка эффективности инвестиционной деятельности предприятия
  9. ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
  10. ГЛАВА ВНЕШНЯЯ СРЕДА ПРЕДПРИЯТИЯ (ФИРМЫ)
  11. Глава XVI. Менеджмент инновационной деятельности