ПОДГОТОВКА И ПЕРЕПОДГОТОВКА КАДРОВ

Система подготовки, переподготовки работников в условиях рынка должна быстро реагировать на изменения потребностей производства в рабочей силе.
Перед отделом управления персоналом стоят следующие задачи в области подготовки, переподготовки кадров:
-выработка стратегии в формировании квалифицированных кадров;
-определение потребности в обучении кадров;
-правильный выбор форм и методов подготовки, переподготовки кадров;
-выбор программно-методического и материально-технического обеспечения процесса
обучения изыскание средств на обучение работников.
Подготовка и переподготовка работников осуществляется в учебном центре при Алтайском отделении дороги, Новосибирском техникуме железнодорожного транспорта, Кулундинской дорожно-технической школе и др. учреждениях.
На отделении составляются ежегодные планы по подготовке и переподготовке работников в целом по отделению, на основании заявок предприятий с оплатой стоимости обучения за счет средств предприятий. Сроки обучения от 2 до 5 месяцев.
В соответствии с коллективным договором предусмотрено:
* подготовить кадров массовых профессий - 1390 чел
* обеспечить обучение: в институтах - 388 чел, техникумах-273 чел;
В соответствии с Программой Занятости совместно со службами занятости решаются вопросы трудоустройства высвобождаемых работников и выделение средств на переподготовку через службы занятости высвобожденных работников.
<< | >>
Источник: Цевелев В.В., Молотков Ю.И.. Основы менеджмента, Том 1, Организационно-производственный менеджмент. 2009

Еще по теме ПОДГОТОВКА И ПЕРЕПОДГОТОВКА КАДРОВ:

  1. ИНЖЕНЕР ПО ПОДГОТОВКЕ КАДРОВ
  2. ПОДГОТОВКА РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ
  3. ПОДГОТОВКА РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ
  4. ПОДГОТОВКА КАДРОВ
  5. ИЗМЕНЕНИЯ В ПРИНЦИПАХ ПЕРЕПОДГОТОВКИ.
  6. ИЗМЕНЕНИЯ В СТРУКТУРЕ ПЕРЕПОДГОТОВКИ.
  7. ПРИЕМ КАДРОВ, КОНТРАКТНАЯ СИСТЕМА ПРИЕМА КАДРОВ.
  8. ПОДГОТОВКА ДЕЛОВЫХ ПЕРЕГОВОРОВ
  9. Глава XIII. Подготовка и принятие управленческого решения
  10. КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
  11. МЕСТО КУРСА В ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКЕ