ПРИМЕРНЫЕ ТЕМАТИЧЕСКИЕ ПЛАНЫ

В пособии представлены два варианта тематического плана элективного курса «Введение в менеджмент» на 34 и 68 учебных часов. Учитель совместно с администрацией школы может выбрать тот из них, который наиболее полно отвечает специфике профильной подготовки в конкретном общеобразовательном учреждении, его возможностям, а также интересам и потребностям учащихся.
Тематический план на 34 часа
Главы и темы Количество часов
всего теоретические практические
Введение 1 1
1. Организация деятельности людей — основа деятельности предприятия (фирмы)Организация совместной деятельности людейФормальные и неформальные организацииРазделение труда на предприятии (фирме)У правление деятельностью людей на предприятии (фирме) 3 2 1
Главы и темы Количество часов
всего теоретические практические
2. Содержание управленияУровни управленияУправление и его функцииПланированиеОрганизацияМотивация, побуждение и стимулирование деятельности работниковКонтроль 6 4 2
3. Внутренняя среда предприятия (фирмы)Общие черты внутренней среды различных предприятий (фирме)Организационная структура предприятия (фирмы)Структурные подразделения предприятия (фирмы)Техника и технологияРоль людей на предприятии (фирме) 4 3 1
4. Внешняя среда предприятия (фирмы)Понятие внешней средыВнешняя среда прямого воздействияВнешняя среда косвенного воздействия 3 2 1
5. Коммуникация как система обмена информацией 2 1 1
Главы и темы Количество часов
всего теоретические практические
Коммуникация как связу      
ющий процесс управленче      
ского действия      
Виды коммуникации на      
предприятии      
6. Функции управления.      
Основные принципы 8 6 2
менеджмента      
Непрерывность      
управления      
Планирование      
Как организуется      
исполнение планов      
на предприятии      
Руководство исполнением      
планов предприятия      
Контроль за исполнением      
планов предприятия      
Предварительный      
контроль      
Текущий контроль      
Заключительный контроль      
Основные принципы 2 2  
менеджмента      
7. Менеджмент персонала 2 1 1
Управление персоналом      
Методы менеджмента      
Стиль руководства персо      
налом      
8. Самоменеджмент 2 2
Умение управлять собой      
Главы и темы Количество часов
всего теоретические практические
Внешний вид Управленческое влияние      
Итоговое занятие 1 1
Итого 34 25 9
Тематический план на 68 часов
Главы и темы Количество часов
всего теоретические практические
Введение 1 1
1.
Организация деятельнос
     
ти людей — основа деятель 6 4 2
ности предприятия (фирмы)      
Организация совмест      
ной деятельности людей      
Формальные и неформаль      
ные организации      
Разделение труда на пред      
приятии      
Управление деятельностью      
людей на предприятии      
(фирме)      
2. Содержание управления 8 5 3
Уровни управления      
Управление и его функции      
Планирование      
Организация      
Главы и темы Количество часов
всего теоретические практические
Мотивация, побуждение и стимулирование деятельности работниковКонтроль      
3. Внутренняя среда предприятия (фирмы)Общие черты внутренней среды различных предприятий (фирм)Организационная структура предприятия (фирмы)Структурные подразделения предприятия (фирмы)Техника и технологияРоль людей на предприятии (фирме) 8 4 4
4. Внешняя среда предприятия (фирмы)Понятие внешней средыВнешняя среда прямого воздействияВнешняя среда косвенного воздействия 6 4 2
5. Коммуникация как система обмена информациейКоммуникация как связующий процесс управленческого действияВиды коммуникации на предприятии 4 2 2

Главы и темы Количество часов
всего теоретические практические
6. Функции управления.      
Основные принципы 20 12 8
менеджмента      
Непрерывность управления      
Планирование      
Как организуется исполне      
ние планов на предприятии      
Руководство исполнением      
планов предприятия      
Контроль за исполнением      
планов предприятия      
Предварительный контроль      
Текущий контроль      
Заключительный контроль      
Основные принципы 2 2
менеджмента      
7. Менеджмент персонала 5 3 2
Управление персоналом      
Стиль руководства      
персонаялом      
8. Самоменеджмент 6 3 3
Умение управлять собой      
Методы менеджмента      
Внешний вид      
У правленческое      
влияние      
Итоговое занятие 2 1 1
Итого 68 41 27
<< | >>
Источник: Сизикова С.Ф.. Основы менеджмента. 2010

Еще по теме ПРИМЕРНЫЕ ТЕМАТИЧЕСКИЕ ПЛАНЫ:

  1. СТАБИЛЬНЫЕ ПЛАНЫ
  2. ЕДИНОВРЕМЕННЫЕ ПЛАНЫ
  3. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ПЛАНЫ
  4. ПРИМЕР 1.6 МЕНЕДЖМЕНТ И УЧЕБНЫЕ ПЛАНЫ ШКОЛЫ БИЗНЕСА
  5. ПРИМЕР 1.МЕНЕДЖМЕНТ И УЧЕБНЫЕ ПЛАНЫ ШКОЛЫ БИЗНЕСА
  6. Примерные схемы составления служебных инструкций
  7. СЕМИНАР 18. ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ПРИМЕРНЫЙ ПЛАН И ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ
  8. СЕМИНАР 5. СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА ПРИМЕРНЫЙ ПЛАН И ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ
  9. СЕМИНАР 7. МЕХАНИЗМЫ И ИНСТРУМЕНТЫ МЕНЕДЖМЕНТА ПРИМЕРНЫЙ ПЛАН И ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ
  10. СЕМИНАР 8. МЕНЕДЖЕР И ЕГО РАБОТА ПРИМЕРНЫЙ ПЛАН И ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ
  11. Семинар 9. Процесс и методы управления Примерный план и вопросы для обсуждения
  12. СЕМИНАР 19. ИНФОРМАЦИЯ В ТЕХНОЛОГИИ МЕНЕДЖМЕНТА ПРИМЕРНЫЙ ПЛАН И ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ