§3. ПРОЦЕСС ОРГАНИЗАЦИИ И РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА В РФ

Организация бизнеса в РФ, по сути своей деятельности, очень тесно связана с возникновением отношений, с приватизацией собственности, и в дальнейшем с управлением этой собственностью. От правильного использования приватизированной собственности - базиса финансовохозяйственной деятельности любой организации, зависит многое в судьбе вновь образованного юридического лица.
Стабильность и эффективность деятельности юридических лиц - хозяйствующих субъектов - организаций, предприятий, фирм и других форм объединений, возникает тогда, когда собственник ставит этот бизнес на научной основе, формирует и руководствуется в своей практике следующим:
* Правильно определяет миссию деятельности своей организации;
* Проводит маркетинговые исследования рынка для вхождения в бизнес;
* Имеет стратегию функционирования и развития собственного дела;
* Правильно оценивает и реализует принятые стратегические альтернативы бизнес- деятельности;
* Использует на практике научные методы и средства реализации стратегии;
* Имеет социальный статус организации и использует этот ресурс в интересах себя и общества;
* Имеет опыт совместной деятельности с государственными органами и предприятиями, с которыми строит свои взаимоотношения на паритетных началах;
* Имеет профессиональную команду управленцев и организаторов производства и персонал способный реализовать передовую технологию.
Понятие «юридическое лицо» закреплено в ст.48 ГК РФ, это организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать, осуществлять имущественные и личные неимущественные права, быть истцом и ответчиком в суде.
Образование юридических лиц - организаций, предприятий, фирм, объединений (СЭО) по ГК РФ предусматривает:
* Наличие целей деятельности;
* Регистрацию предприятия в органах юстиции;
* Наличие производственных возможностей;
* Наличие всех видов ресурсов;
* Наличие рынка сбыта;
* Наличие спроса на продукцию, услуги;
* Определенный уровень развития НИОКР;
* Наличие персонала способного реализовать цели деятельности;
* И другие факторы способствующие развитию бизнеса.
Решение о формировании новых СЭО принимает владелец капитала. На первом этапе капитал необходим для направления инвестиций в капитальное строительство, основные средства, оборотные активы. На базе авансированных средств образуется уставный капитал СЭО. В дальнейшем, изменение уставного капитала может происходить за счёт собственных средств предприятия; прибыли текущего периода; нераспределённой прибыли прошлых лет направляемой на развитие производства; переоценки имущества; а в отдельных случаях - за счёт ассигнований из бюджета. Кроме того, предприятие может увеличить уставный капитал за счёт дополнительной эмиссии акций, а также путем привлечения дополнительных финансовых и материальных ресурсов.
За счёт привлечения дополнительного капитала предприятие реализует свои стратегические планы путем:
* Увеличения объёмов выпускаемой продукции;
* Решения социальных проблем, путём вовлечения безработного населения на дополнительные рабочие места;
* Изготовления принципиально новой продукции, благодаря развитию НТП;
* Другие стратегические альтернативы.
Создание юридического лица сопровождается оформлением необходимых документов:
- Учредительного договора - гражданско - правовового договора, регулирующего отношения между учредителями в процессе создания и дальнейшей деятельности юридического лица. Его можно рассматривать как договор о совместной деятельности. Он заключается в письменном виде и вступает в действие с момента его подписания сторонами;
- Устава предприятия - основного документа регулирующего уставную деятельность предприятия. В отличие от учредительного договора, устав утверждается учредителями и регистрируется в городской палате и других органов власти. Однако это отличие не носит принципиального характера и связано с различной процедурой принятия документа. Как и учредительный договор, устав можно рассматривать в качестве локального нормативного акта, определяющего правовое положение юридического лица. Устав вступает в силу с момента регистрации юридического лица.
В уставе предприятия указывается юридический статус, цели. и задачи деятельности, обоснование и принципы его создания, учредители и их адреса, сроки и формы деятельности предприятия, его права и обязанности как юридического лица. Содержание учредительных документов определяется статьёй 52 ГК РФ. Государственная регистрация юридического лица является завершающим этапом образования юридического лица, на котором компетентный орган проверяет соблюдение условий, необходимых для создания и государственной регистрации субъекта права, и принимает решение о признании организации юридического лица. После этого основные данные об организации юридического лица включаются в единый государственный реестр юридических лиц, и это становится доступным для всеобщего ознакомления. Регистрацию юридических лиц осуществляют регистрационные палаты субъектов РФ.
Для регистрации юридического лица представляются следующие основные документы:
* Заявление учредителей о регистрации;
* Устав организации (предприятия, фирмы).;
* Учредительный договор или решение учредителей о создании юридического лица оформляется в виде протокола собрания учредителей;
* Свидетельство об уплате регистрационной пошлины, а для коммерческих организаций, также документы, подтверждающие оплату не менее 50% уставного капитала;
* И другие документы, предусмотренные процессом регистрации юридических лиц.
И так, после регистрации юридического лица начинается процесс функционирования и дальнейшего развития предприятия.
Процесс функционирования СЭО может происходить в следующих организационно-правовых формах: ИЧП, ООО, ЗАО, ОАО, ГУП (по правам оперативного ведения или хозяйственного управления). Подробно смотри в теме № 3 классификацию объектов по ГК.
Наиболее распространённой организационно-правовой формой является акционерное общество, на котором наглядно, в виде схемы, покажем процесс управления. Правовое положение акционерного общества определяется Гражданским кодексом РФ и ФЗ РФ "Об акционерных обществах”. Высшим органом управления в акционерных обществах является собрание акционеров.
Общее собрание акционеров, это орган управления акционерным обществом, который позволяет реализовать право управления предприятием владельцам обыкновенных акций.
К компетенции собрания акционеров относится решение следующих вопросов:
* Внесение изменений и дополнений в Устав общества или его утверждение в новой редакции;
* Реорганизация общества;
* Ликвидация общества;
* Определение количественного состава Совета директоров;
* Определение предельного количества объявленных акций;
* Изменение размера уставного капитала;
* Избрание членов ревизионной комиссии;
* Утверждение аудитора общества;
* Утверждение годовых отчётов, бухгалтерских балансов, счета прибылей и убытков общества, распределение его прибылей и убытков;
* Совершение крупных сделок, связанных с приобретением и отчуждением имущества;
* Другие вопросы согласно ст. 48 Закона “Об акционерных обществах”.
На рис. 13.2. приведена функциональная структура органов управления акционерного общества и ее структурные основные элементы. Как было сказано выше, высшими органами управления в такой структуре управления являются общее собрание и совет директоров.
Совет директоров - орган, осуществляющий общее руководство за деятельностью общества, за исключением решения вопросов, отнесённых к исключительной компетенции общего Собрания акционеров. К исключительной компетенции Совета директоров относится решение следующих вопросов:
* Определение приоритетных направлений деятельности общества.
* Созыв годового и внеочередного собрания акционеров.
* Утверждение повестки дня общего собрания акционеров.
* Образование исполнительного органа общества и досрочное прекращение его полномочий.
* Рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты.
* Использование резервного и иных фондов общества.
* Утверждение документов общества, определяющих порядок деятельности общества.
* Другие вопросы согласно ст. 65 Закона “Об акционерных обществах”.
Генеральный директор (исполнительный орган) осуществляет руководство по текущей деятельности общества и организует выполнение решений общего Собрания акционеров, Совета директоров, в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени общества, утверждает штаты, издаёт приказы и даёт указания, обязательные для исполнения всеми работниками общества. Генеральный директор действует на основании Устава акционерного общества и имеет в своей компетенции возможность решения вопросов руководства текущей деятельностью общества, за исключением тех вопросов, которые отнесены уставом общества к компетенции общего Собрания акционеров и Совета директоров.
Ревизионная комиссия создаётся для контроля за деятельностью исполнительного органа, которая проводит ревизии, составляет заключения по годовым отчётам и балансам к общему собранию акционеров. Она также осуществляет контроль за деятельностью общества и ее финансовыми органами. Она может анализировать заключения аудиторских служб и вести анализ деятельности предприятия с государственными органами и выдавать рекомендации в пределах своей компетенции.
Аудиторская служба - независимый самостоятельный аналитический орган, который на основании закона осуществляет контроль за деятельностью акционерных обществ. Этот орган делает ежегодное заключение о работе акционерного общества, которое публикуется в печати вместе с отчетом о финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
С помощью акционерных обществ реализуется принцип демократического управления деятельностью организации, предприятия, фирмы, объединения. При этом эта форма дает возможность широкого участия заинтересованных лиц (акционеров) в конечных результатах труда.
Эта новая организационно-правовая форма мотивации всех заинтересованных в итогах производственно-хозяйственной деятельности создаваемых в обществе социально-экономических объектов в рамках, которых и происходит самореализация интересов всех его участников.

<< | >>
Источник: Цевелев В.В., Молотков Ю.И.. Основы менеджмента, Том 1, Организационно-производственный менеджмент. 2009

Еще по теме §3. ПРОЦЕСС ОРГАНИЗАЦИИ И РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА В РФ:

  1. ТЕМА 13. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС И БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
  2. ПОНЯТИЕ БИЗНЕС, ОРГАНИЗАЦИЯ СОБСТВЕННОГО БИЗНЕСА
  3. 3. СОСТАВЛЯЮЩАЯ ВНУТРЕННИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
  4. РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНЫМ БИЗНЕСОМ
  5. 2. ВЫЯВЛЕНИЕ И ФОРМАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
  6. РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНЫМ БИЗНЕСОМ
  7. СТАНОВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ МАЛОГО БИЗНЕСА В ЗДРАВООХРАНЕНИИ
  8. ЗАДАНИЕ 4. РАЗРАБОТКА КАРТОГРАФИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ФИРМЫ
  9. ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА В РОССИИ
  10. 5. ПРОЦЕСС КОММУНИКАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ КАК ВАЖНЕЙШИЙ ПРОЦЕСС ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
  11. МОДУЛЬ 3. ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЕМ И РАЗВИТИЕМ СЭО
  12. 13.1. Роль инновационных процессов в развитии экономических объектов
  13. ПРОЦЕСС ОБРАЗОВАНИЯ, ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СИСТЕМ СЭО
  14. 4. 4. Организационные процессы развития: проектирование организационных структур управления (ОСУ)
  15. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИЙ
  16. ТЕМА 27. УПРАВЛЕНИЕ КУЛЬТУРОЙ, ИЗМЕНЕНИЯМИ И РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ
  17. РАЗВИТИЕ НЕФОРМАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКИ
  18. РАЗВИТИЕ НЕФОРМАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКИ
  19. ЭЛЕМЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИЙ И ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ
  20. §1. ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ