РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ КАДРОВ

Планирование потребности базируется на данных об имеющихся вакантных местах, численности работающих, их квалификации и структуре в будущем периоде с учетом развития производства, внедрения плана организационно-технических мероприятий.
А потребность в
руководителях, специалистах и служащих - на основе действующей структуры управления и работы по ее совершенствованию, штатного расписания, плана замены вакантных должностей.
В основе расчета потребности кадров на предприятии лежит фактическая списочная численность и планируемая численность работников на определенный период. В условиях рыночной экономики - задача управления - получение максимальной прибыли с наименьшими затратами, в том числе и затратами на трудовые ресурсы. Цель управления - выполнение большего объема работ с наименьшей численностью персонала. Для достижения этой цели на отделении проводится работа по введению автоматизированных систем управления, автоматизации рабочих мест; автоматизированные системы учета и передачи информации; ведется непрерывное обучение персонала. В связи с чем появляется необходимость в высвобождении излишней рабочей силы в соответствии с Законом о труде РФ ст. 34 не менее квалифицированной, с наименьшей производительностью труда).
О пределение потребности в специалистах и руководителях определяется в соответствии со штатным расписанием предприятия.
Восполнение потребности ИТР и руководителей проводится за счет:
- приема молодых специалистов высших и средних специальных учебных заведений;
- обучения в высших и средних специальных учебных заведениях практиков по заочной форме
обучения (по полной и ускоренной системе - в техникумах 3 и соответственно 1.5 лет, в институтах: 3.5 года);
- повышения квалификации специалистов и руководителей на факультетах повышения квалификации при высших учебных заведениях (СГУПС, ОМГУПС);
- выдвижение на руководящие должности специалистов из числа кандидатов на замещение (список
резерва на замещение вакантных должностей руководящего состава)
<< | >>
Источник: Цевелев В.В., Молотков Ю.И.. Основы менеджмента, Том 1, Организационно-производственный менеджмент. 2009

Еще по теме РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ КАДРОВ:

  1. ДЕЛОВЫЕ РАСЧЕТЫ
  2. ПРИЕМ КАДРОВ, КОНТРАКТНАЯ СИСТЕМА ПРИЕМА КАДРОВ.
  3. 16.3. Расчеты эффективного менеджмента
  4. ПРАВОВАЯ ОСОБЕННОСТЬ РАСЧЕТОВ ПО ИНКАССО
  5. §3. РАСЧЕТ ПАРАМЕТРОВ ПОТОЧНОЙ ЛИНИИ
  6. 8.3. Примеры расчетов на будущее
  7. §4. РАСЧЕТ ЗАДЕЛОВ И ПРОГРАММЫ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ
  8. ПОТРЕБНОСТИ.
  9. ИЕРАРХИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ А. МАСЛОУ
  10. ИЕРАРХИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ
  11. ИЕРАРХИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ