§1. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СОЦИАЛЬНО-ОРГАНИЗОВАННОЙ СРЕДЕ

1.1. Формирование социально-экономических объектов в социуме.
Социум - социально организованная среда, объединенная в систему государства, в которой проживают нации и народности, состоит из реальных социально-экономических объектов, в рамках которых, решается основная часть экономической проблемы функционирования и развития каждой личности.
Социально-экономические объекты - в виде организаций, предприятий, фирм, объединений и госучереждений, создаются в реальной социально-экономической среде и в конкретных законодательных рамках государственного устройства. Предназначение каждого социальноэкономического объекта (СЭО) определяется, исходя из востребованности социальной среды и тех функций, которые необходимо выполнить для организации жизнедеятельности среды обитания на всех его "этажах", начиная от государственного управления и кончая предприятиями и организациями.
На рис..2.1, и 2.2., в теме №2 представлена схема и модель образования и функционирования СЭО по уровням организации социума. С одной стороны это иерархия объектов управления, а с другой стороны это система взаимодействия этих объектов, которые ведут взаимообмен в реальной социально- экономической среде, в которой проживают люди.
Любой социально-экономический объект существует в рамках конкретной, и определенной границами, социальной среде. Образование и функционирование СЭО и систем управления такими объектами осуществляется в определенной последовательности рис. 2.2, в теме №2.
Различают следующие формы социально-экономических объектов:
¦ Государственные структуры власти;
¦ Предприятия;
• Организации;
• Фирмы;
• Производственные объединения (Холдинг, Концерн, Корпорация, ТЭК , КАТЭК).
В каждом таком объекте управления имеется своя структура и система управления и естественно свой персонал, свои цели и задачи трудовой деятельности.
Управление такими социально- экономическими объектами осуществляется через системные элементы, из которых состоит сам объект управления.
1.2. Система управления социально- экономическим объектом
Социально-экономический объект на любом уровне социальной организации имеет структуру, состав и свою технологию управления. Основным инструментом управления в СЭО является управленческое решение. Системными компонентами в любой модели управления персоналом в СЭО являются:
¦ Иерархическая структура управления ;
¦ Штатное расписание;
¦ Должностные обязанности;
¦ Принятая технология управления.
Процесс управления осуществляется с помощью принимаемых решений, которые имеют свою технологическую последовательность реализации.
Технологию управления персоналом можно объяснить при помощи кибернетической модели управления СЭО (рис. 6.1.). С помощью такой модели можно объяснить процесс управления функционированием и развитием любого объекта управления (организации, предприятия, фирмы).

Рис. 6.1 Модель системы управления персоналом организации (СЭО)

Рис. 6.1 Модель системы управления персоналом организации (СЭО)

Коэффициент оптимального управления персоналом СЭО определяется как:
К = f (х) / f ‘(х ‘) < При этом оценка деятельности управленческого персонала определяется через систему коэффициентов, которые отражают деятельность персонала по принятию и исполнению управленческих решений.
Принимаемые управленческие решения имеет свою процедуру введения в действие и процесс влияния либо на вход системы, либо на ее элементы, кроме того, с помощью расчета коэффициентов, можно оценить как исполнено это(и) решения конкретным исполнителем и как исполняются принимаемые решения в целом в организации, предприятии, фирме, а именно:
К иур = ^ (х) /^ f ‘(х ‘)
где:
¦ К иур - коэффициент исполнения управленческих решений в СЭО
К ир = ^ (х) /^ f ‘(х ‘)
где:
¦ К ир - коэффициент исполнительности работника по исполнению принятых управленческих решений в СЭО.
На основании расчетной величины коэффициентов исполнения и исполнительности можно осуществить стимулирование деятельности управленческого персонала.
Но сам объект управления, в котором исполняет свои функции персонал, более сложен и состоит из следующих системных элементов: объекта управления, входа, выхода, обратной связи, связей и взаимосвязей, органа принятия решений, регулятора управления, процесса управления, внешней и внутренней среды, ограничений, управляющего персонала, способного принимать управленческие решения.
Управление в таком сложном объекте осуществляется на основании анализа и обработки данных, путем принятия и введение управленческих решений в виде:
- Законов;
- Норм и правил;
- Приказов, распоряжений, указаний;
- Планов, программ.
1.2. Процесс управления социально- экономическим объектом
Моделирование процесса управления объектом дает возможность не только объяснить процесс управления в такой системе, но и количественно определить параметры входа и выхода самой системы. Процесс управления в такой системе (рис. 5.1.) сводится к воздействию на вход, выход или на отдельный элемент СЭО. Управление можно осуществлять по отклонениям, которые произошли по каким-либо причинам или по целевым установкам, направленным на достижение заданного конечного результата. Модели управления разрабатываются не только в целом на объект, но и на отдельные его элементы, например на управление персоналом. Процесс управления персоналом в такой модели (системе) осуществляется по следующей технологии: информация о результате деятельности предприятия поступает в РУ, где измеренный конечный результат сравнивается с установленной нормой. Далее определяются элементы, имеющие отклонение от нормы. После установления величины отклонения и проведения анализа причин, менеджер разрабатывает варианты решений. Принятое управленческое решение имеет свою процедуру введения в действие и процесса влияния либо на вход системы, либо на ее элементы.
На практике процесс управления осуществляется через регулятор управления (РУ) и орган принятия решения - ОПР (см. тему № 2) эти элементы системы совмещаются с конкретным человеком - менеджером, у которого имеется нормативно-правовая база и критерии оценки деятельности предприятия и его системы на основании факта и нормы и принимается конкретное решение.
<< | >>
Источник: Цевелев В.В., Молотков Ю.И.. Основы менеджмента, Том 1, Организационно-производственный менеджмент. 2009

Еще по теме §1. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СОЦИАЛЬНО-ОРГАНИЗОВАННОЙ СРЕДЕ:

  1. УРОВНИ ОБРАЗОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОБЪЕКТОВ В СОЦИАЛЬНОЙ СРЕДЕ СОЦИУМА
  2. §2. СТРУКТУРА И СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ СЭО
  3. МОДУЛЬ 2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ОБЪЕКТАМИ (СЭО)
  4. ГЛАВА № 3. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО - ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ОБЬЕКТАМИ
  5. РАЗДЕЛ 11. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО - ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ОБЬЕКТАМИ
  6. ШКОЛА СОЦИАЛЬНЫХ СИСТЕМ
  7. ГЛАВА УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  8. Глава IX. Управление персоналом
  9. ШКОЛА "СОЦИАЛЬНЫХ СИСТЕМ"
  10. ГЛАВА №6 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СЭО
  11. НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  12. • УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  13. СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ.
  14. 85. ПРИНЦИПЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ