Тема 6. Организационно-правовая форма предприятия

1. Выбор организационно-правовой формы
На данном этапе Вам предстоит определиться с юридическим оформлением Вашего бизнеса. Для этого необходимо ознакомиться со статьями 48-115 Гражданского кодекса РФ, которые определяют для хозяйствующих субъектов различные организационно-правовые формы.
Вначале следует оценить, насколько целесообразно создавать юридическое лицо для ведения Вашего бизнеса; возможно статуса индивидуального предпринимателя вам будет вполне достаточно (см.
ниже основные характеристики ПБОЮЛ). Если же Ваш бизнес требует создания юридического лица, то Вам следует изучить все многообразие организационно-правовых форм, предлагаемых Гражданским кодексом. Критерий отличия между видами юридических лиц в основном сводится к степени ответственности учредителей и порядку управления в компании. В России, как и во всем мире, наибольшее распространение получили такие формы, которые позволяют учредителям нести ответственность за деятельность их организации только в размере сделанного ими вклада в уставной капитал. Наиболее популярными формами являются общество с ограниченной ответственностью (ООО) и закрытое акционерное общество (ЗАО) (см. ниже их характеристики).
Выбор организационно-правовой формы должен быть кратко аргументирован.
Факторы выбора оптимальной организационно-правовой формы:
1) планируемая численность персонала фирмы;
2) планируемая потребность в финансовых ресурсах;
3) объем ответственности, который готовы нести учредители;
4) способ распределения прибыли (пропорционально доле, трудовому вкладу);
5) стабильность состава учредителей (преимущественное право на отчуждение доли);
6) стоимость регистрации;
7) особенности формирования органов управления.

Рис. 17. Выбор организационно-правовой формы предприяти

Рис. 17. Выбор организационно-правовой формы предприяти

<< | >>
Источник: Н.В. СУЩЕВА. ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА. 2009

Еще по теме Тема 6. Организационно-правовая форма предприятия:

  1. НОРМАТИВНО - ПРАВОВЫЕ АКТЫ, ДЕЙСТВУЮЩИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  2. 4. ПО ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫМ ФОРМАМ
  3. ОРГАНИЗАЦИОННО - ПРАВОВЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ.
  4. ТИПОЛОГИИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ. СОСТОЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
  5. ТЕМА 5. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ФИРМЫ
  6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ КОНФЛИКТЫ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ
  7. Тема 14. Организационная КУЛЬТУРА ВОПРОСЫ ДЛЯ ИЗУЧЕНИЯ
  8. ТЕМА 7. ОРГАНИЗАЦИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ И ПОЛНОМОЧИЯ. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
  9. Глава VIII. Руководство — форма управления организацией
  10. ТЕМА №4. НУТРЕННЕЕ СТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ.
  11. 8.1.1. НАРАДА ЯК ФОРМА УХВАЛЕННЯ КОЛЕКТИВНОГО РІШЕННЯ
  12. ПОНЯТИЕ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЙ. ЦЕННОСТНЫЙ АСПЕКТ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
  13. Предприятие и его признаки.Типы предприятий.