УПРАЖНЕНИЕ 2.1. «Группировка принципов управления»

Целью данного упражнения является формирование у студента знаний о направлениях жизнедеятельности организации, в отношении которых осуществляется менеджмент.
Задание. Исходя из принятой классификации принципов управления, необходимо сгруппировать их в следующие группы:
1) организационные;
2) экономические;
3) социально-психологические;
4) технические;
5) этические.
Перечень принципов управления:
1) иерархичность управления;
а \ w w
2) единство личной и коллективной заинтересованности;
3) необходимость обучения работников выполнять конкретную работу;
4) полномочия и ответственность;
5) широта использования технических средств;
6) материальное и моральное стимулирование труда;
7) единоначалие и коллегиальность;
8) сочетание централизации и децентрализации;
9) подбор и расстановка персонала;
10) комплексный и системный подход;
11) терпимость и гуманное отношение;
12) научность и широкое использование передового опыта;
13) разделение и специализация труда;
14) единство действий;
15) дисциплина;
16) стабильность персонала;
17) экономичность и эффективность;
18) порядочность;
19) справедливость;
20) инициатива;
21) развитие корпоративной культуры;
22) обеспечение персонала необходимыми условиями и средствами труда;
23) отчетливо поставленные цели;
24) своевременный анализ и выработка соответствующих управленческих решений;
25) обеспечение качества;
26) постоянное совершенствование управления;
27) обеспечение четкими правилами;
28) учет психологических особенностей человека;
29) забота о потребителе;
30) социальная ответственность.
Порядок выполнения работы. Работа осуществляется студентом индивидуально.
<< | >>
Источник: И. М. Серёдкина. ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ. 2011

Еще по теме УПРАЖНЕНИЕ 2.1. «Группировка принципов управления»:

  1. УПРАЖНЕНИЕ 2.3. «Применение подходов к управлению»
  2. УПРАЖНЕНИЕ 3.3. «Методы управления»
  3. УПРАЖНЕНИЕ 6.3. «ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ, ПОДЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ УПРАВЛЕНИЯ»
  4. УПРАЖНЕНИЕ 9.1. «ИЗУЧЕНИЕ ПРИЧИН ОШИБОК В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТОВ»
  5. УПРАЖНЕНИЕ 10.1. ДЕЛОВАЯ ИГРА «УПРАВЛЕНИЕ НЕФОРМАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ»
  6. УПРАЖНЕНИЕ 2.4. «Возможно ли использовать японскую модель управления в российских организациях?»
  7. ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ
  8. ТЕМА 11. ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ.
  9. ПРИНЦИП НАУЧНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ.
  10. 85. ПРИНЦИПЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  11. ЗАКОНОМЕРНОСТИ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ
  12. ПРИНЦИП НАУЧНОЙ ОБОСНОВАННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
  13. ПРИНЦИП ОПЕРАТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
  14. ПОНЯТИЕ И ЭВОЛЮЦИЯ ПРИНЦИПОВ УПРАВЛЕНИЯ
  15. ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ В КОМПАНИИ 1ВМ
  16. ЗАКОНЫ УПРАВЛЕНИЯ. ПРИНЦИПЫ, ПРАВИЛА МЕНЕДЖМЕНТА
  17. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ВЫРАБОТКЕ ПРИНЦИПОВ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ
  18. ПРИМЕР 2.ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ АНРИ ФАЙОЛЯ