УПРАЖНЕНИЕ 3.3. «Методы управления»

Целью данного упражнения является формирование у студента в процессе анализа кей-ситуации понимания необходимости использования в процессе управления разных методов управления.
Задание.9 Цель менеджера - внушить сотрудникам, что их работа очень важна, интересна и полезна фирме, что их вклад в ее успехи значителен.
Для создания хорошего морального климата в коллективе, мотивации высокоэффективного труда, развития каждого работника как личности обычно используются ряд методов.
Установите, какие из методов (административные, экономические или социально-психологические) здесь представлены.
1. Создание в коллективе климата взаимного доверия, уважения и взаимовыручки.
2. Обеспечение каждого сотрудника интересной перспективной работой, способствующей развитию его творческого потенциала.
3. Постановка перед каждым работником четких конкретных задач, достаточно трудных, но выполнимых.
4. Определение вклада сотрудника в результат деятельности фирмы и в соответствии с этим стимулирование его, особенно за творчество и инициативу. Стимулирование осуществляется не только повышением заработной платы, премиями и иными материальными поощрениями, но и различными другими путями.
5. Создание условий для раскрытия потенциала каждого работника; обеспечение равных условий в найме и продвижении по службе для всех сотрудников.
6. Побуждение коллектива фирмы к единению, искренности и честности.
Порядок выполнения работы. Решение задачи проходит в форме дискуссии.
<< | >>
Источник: И. М. Серёдкина. ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ. 2011

Еще по теме УПРАЖНЕНИЕ 3.3. «Методы управления»:

  1. УПРАЖНЕНИЕ 2.3. «Применение подходов к управлению»
  2. УПРАЖНЕНИЕ 2.1. «Группировка принципов управления»
  3. УПРАЖНЕНИЕ 9.1. «ИЗУЧЕНИЕ ПРИЧИН ОШИБОК В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТОВ»
  4. УПРАЖНЕНИЕ 6.3. «ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ, ПОДЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ УПРАВЛЕНИЯ»
  5. УПРАЖНЕНИЕ 10.1. ДЕЛОВАЯ ИГРА «УПРАВЛЕНИЕ НЕФОРМАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ»
  6. УПРАЖНЕНИЕ 2.4. «Возможно ли использовать японскую модель управления в российских организациях?»
  7. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ - СПОСОБЫ ВОЗДЕЙСТВИЯ СУБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ НА УПРАВЛЯЕМЫЙ ОБЪЕКТ.
  8. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
  9. 11. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
  10. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
  11. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ.
  12. 12. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
  13. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
  14. КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
  15. ТЕМА 12. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ.
  16. 15. АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
  17. 16. СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
  18. 5.3. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
  19. СОЦИАЛЬНО - ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ.