Упражнение 5.4. «Построение «дерева мнений»

Целью данного упражнения является формирование у студента в процессе анализа кей-ситуации умения применять методы выработки управленческих решений.
Задание. Компания «Мануфактура» собирается производить новый продукт, для этого нужно будет построить новый завод. После рассмотрения нескольких вариантов остановились на трех.
A. Построить завод стоимостью 60 млн. руб. При этом варианте возможны большой спрос с вероятностью 0,7 и низкий спрос с вероятностью 0,3. При этом если спрос будет большим, то ожидается годовой доход в размере 25 млн. руб. в течение следующих пяти лет; если спрос будет низкий, то ежегодные убытки из- за больших капиталовложений составят 5 млн. руб.
Б. Построить маленький завод стоимостью 35 млн. руб. Здесь также возможны большой спрос с вероятностью 0,7 и низкий спрос с вероятностью 0,3. В случае большого спроса ежегодный доход в течение пяти лет составит 1,5 млн. руб., при низком - 250 000 руб.
B. Сразу завод не строить, а отложить решение этого вопроса на один год, для сбора дополнительной информации, которая может быть позитивной или негативной соответственно с вероятностями 0,8 и 0,2. Через год, если информация окажется позитивной, можно строить или большой, или маленький завод по приведенным ранее ценам.
Если информация будет негативной, завод строить не надо. Вне зависимости от типа завода вероятности большого и низкого спроса меняются на 0,9 и 0,1 соответственно, если будет получена позитивная информация. Доходы на последующие четыре года остаются такими же, какими они были в вариантах А и Б. (Расходы не дисконтируются, выражены в текущей стоимости.)
Вопросы для обсуждения ситуации
Каково «дерево решений», охватывающее все возможные варианты, открывающиеся перед компанией? Постройте его.
Какова наиболее эффективная последовательность действий руководства компании «Мануфактура»?
<< | >>
Источник: И. М. Серёдкина. ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ. 2011

Еще по теме Упражнение 5.4. «Построение «дерева мнений»:

  1. ПОСТРОЕНИЕ ФОРМАЛЬНОГО ДЕРЕВА ЦЕЛЕЙ И ФУНКЦИЙ СЭО
  2. МЕТОД ПОСТРОЕНИЯ ДЕРЕВА ЦЕЛЕЙ.
  3. ДЕРЕВО РЕШЕНИЙ
  4. ДЕРЕВО РЕШЕНИЙ
  5. ДЕРЕВО РІШЕНЬ
  6. §3. ДЕКОМПОЗИЦИЯ ДЕРЕВА ЦЕЛЕЙ И ФУНКЦИЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБЪЕКТА
  7. ГЛАВА 12: ПОСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЙ
  8. ПОСТРОЕНИЕ МОДЕЛИ
  9. ПОСТРОЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ
  10. ПРОЦЕСС ПОСТРОЕНИЯ МОДЕЛИ
  11. ПРОЦЕСС ПОСТРОЕНИЯ МОДЕЛИ
  12. ПОСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЙ
  13. ОБОСНОВАНИЕ ПОСТРОЕНИЯ ДАННОЙ КНИГИ.
  14. ПОСТРОЕНИЕ ГРАФИКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ
  15. ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ.
  16. ПРАВИЛА ПОСТРОЕНИЯ СЕТЕВОГО ГРАФИКА