§2. УПРАВЛЕНИЕ СОБСТВЕННОСТЬЮ В АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВАХ

Управление деятельностью СЭО предполагает управление всеми подсистемами участвующих в процессе функционирования и развития СЭО. В основе всей деятельности СЭО лежит концепция развития на протяжении обозримой перспективы (определяет возможность реализации миссии деятельности СЭО).
Разработка стратегии включает в себя следующие этапы:
* Поиск деловой идеи;
* Формулировка миссии деятельности;
* Разработка стратегических альтернатив реализации деловой миссии и их оценка;
* Выделение стратегии реализации деловой миссии и разработка методов её реализации;
* Планирование деятельности по реализации деловой миссии;
* Установление системных показателей деятельности СЭО (экономические, финансовые и другие показатели);
* Реализация деятельности по реализации деловой миссии;
* Управление собственностью организации, предприятия, фирмы.
Таким образом, управление бизнесом носит системный характер и представляет собой систему новых экономических и социальных отношений. Проблема формирования новых социальных отношений в обществе очень существенна, так как прошлые экономические отношения наслаиваются на новое экономическое содержимое в деятельности СЭО. При этом у участников этого процесса возникают противоречия в связи со степенью участия человека в деятельности предприятия и адекватности мотивации вложенного труда или участия в деле. Это может проявляться при принятии управленческих решений, в чьих интересах принимается это решение; использование и распределение ресурсов, перераспределение прибыли, или организация рабочего места. Поэтому, решение экономических вопросов в интересах всех участников процесса производства неразрывно связано с решением социальных проблем каждого члена коллектива и формированием социальной сферы для всех участников этого процесса.
Из всех элементов стратегии управления акционерным обществом существенным является управление собственностью акционеров. Управление собственностью акционеров передается в обмен на акции организации, предприятию, фирме, это и является исключительно важным аспектом, особенно, как гарантии частей собственности акционеров, приходящихся на одну акцию, в случае банкротства и ликвидации предприятия.

Рис.13.1. Функциональная структура управления собственность

Рис.13.1. Функциональная структура управления собственность

Структурное подразделение в ОАО по управлению собственностью выполняет следующие основные функции:
* Регистрация и учет собственности;
* Регистрация и учет акций;
* Эмиссия выпуска акций и других ЦБ;
* Размещение активов;
* Оперативное управление собственностью;
* Охрана собственности;
* Судебные разбирательства;
* Регулирование арендных отношений;
* Отвод земли;
* Списание, передача и ликвидация имущества;
* Анализ эффективности использования собственности;
* Инвестиционная деятельность;
* Обеспечение экономической безопасности.
У правление собственностью для предприятия дает возможность дополнительно извлекать доход от той части собственности, которая не задействована в основной деятельности предприятия. Этот процесс еще только формирует структуры управления и функции по управлению собственностью. Таким образом, управление собственностью носит объективный характер и это управление направлено на более эффективное использование имеющихся активов предприятия.
<< | >>
Источник: Цевелев В.В., Молотков Ю.И.. Основы менеджмента, Том 1, Организационно-производственный менеджмент. 2009

Еще по теме §2. УПРАВЛЕНИЕ СОБСТВЕННОСТЬЮ В АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВАХ:

  1. §1. СОБСТВЕННОСТЬ, КАК ОСОБАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КАТЕГОРИЯ В ОБЩЕСТВЕ
  2. ГЛАВА № 13 УПРАВЛЕНИЕ СОБСТВЕННОСТЬЮ И БИЗНЕСОМ
  3. ПРАВА ЧЕЛОВЕКА В СОВРЕМЕННОМ ОБЩЕСТВЕ
  4. РОЛЬ БИЗНЕСА В ОБЩЕСТВЕ
  5. РОЛЬ БИЗНЕСА В ОБЩЕСТВЕ
  6. ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЗАКЛЮЧЕНИЯ КРУПНЫХ СДЕЛОК В ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОБЩЕСТВАХ
  7. ПРАВОВАЯ КУЛЬТУРА ОБЩЕСТВА
  8. РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИКИ И ОБЩЕСТВА В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
  9. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПЕРЕД ОБЩЕСТВОМ.
  10. МЕНЕДЖМЕНТ И ОТНОШЕНИЯ СОБСТВЕННОСТИ
  11. УПРАЖНЕНИЕ 1.2. «Собственное дело»
  12. 4.3. Малые предприятия. Объединения организаций. Дочерние и зависимые общества
  13. ПО ФОРМАМ СОБСТВЕННОСТИ (В СООТВЕТСТВИИ С ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ УКРА-ИНЫ):
  14. АНАЛИЗ СОБСТВЕННЫХ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ
  15. 1.3. Менеджмент и отношения собственности
  16. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ И ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС
  17. СОБСТВЕННОСТЬ КАК ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ЮРИДИЧЕСКАЯ КАТЕГОРИЯ
  18. «НАСИЛИЕ» НАД СОБСТВЕННЫМ МНЕНИЕМ.