12. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Управление персоналом - один из подходов управления производством, основанный на психологических факторах, мотивации и стимулировании человеческой деятельности.
В последние годы различные предприятия и фирмы стали уделять проблемам управления персоналом все большее внимание.
Причин тому несколько .
Во-первых, полностью исчерпали себя старые, административные формы управления персоналом, и это заставило многих искать новые приемы и методы работы с людьми.
Во-вторых, переход на хозяйственный расчет и самоокупаемость заставил искать новые резервы и ресурсы. В этих условиях многие обратили внимание на эффективное использование не только материальных, но и «человеческих ресурсов» как важнейший фактор повышения уровня производства и услуг.
В-третьих, в стране формируется рынок труда. Появились возможности отбора, необходимость в поиске квалифицированных кадров, их оценке и другие элементы рыночного подхода управлению персоналом.
В-четвертых, существенно улучшилась научная и методическая база работы с персоналом. И наконец, появились грамотные специалисты по работе с персоналом, что внушает оптимизм и надежду на существенный прогресс в деле использования «человеческих ресурсов»
<< | >>
Источник: Цевелев В.В., Молотков Ю.И.. Основы менеджмента, Том 1, Организационно-производственный менеджмент. 2009

Еще по теме 12. ЗАКЛЮЧЕНИЕ:

  1. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  2. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  3. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  4. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  5. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  6. ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЗАКЛЮЧЕНИЯ КРУПНЫХ СДЕЛОК В ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОБЩЕСТВАХ
  7. ПРИМЕР ВЫПОЛНЕНИЯ РАЗДЕЛА «ЗАКЛЮЧЕНИЕ» ПО ООО «ЗВЕЗДА».
  8. РОЛЬ ОТДЕЛА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ПРИНЯТИИ КОЛЛЕКТИВНОГО ДОГОВОРА
  9. ШАГ 2. АНАЛИЗ СИТУАЦИИ
  10. §2. ПРИМЕР №2 ВЫПОЛНЕНИЯ РАСЧЕТНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ
  11. МАКЛЕР
  12. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ