4. ОРГАНІЗАЦІЯ ТА СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ (ФІРМІ)

План – це тільки теоретична конструкція, “креслення” майбутньої діяльності. Перетворення його на реальний інструмент управління потребує певної організаційної роботи. Тому на зміну функції планування приходить функція організації. Мета даної теми - визначити сутність організації, її основні види та сучасні моделі, розкрити зміст організаційної роботи.
<< | >>
Источник: Безгін К.С.. ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ. 2011

Еще по теме 4. ОРГАНІЗАЦІЯ ТА СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ (ФІРМІ):

  1. 3. ПЛАНУВАННЯ ЯК ФУНКЦІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ НА ПІДПРИЄМСТВІ (ФІРМІ)
  2. 7. ІНФОРМАЦІЯ У МЕНЕДЖМЕНТІ. ПРИЙНЯТТЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ (ФІРМІ)
  3. 6.3. організація роботи апарату управління
  4. ТЕМА ОРГАНІЗАЦІЯ ЯК ОБ'ЄКТ УПРАВЛІННЯ
  5. 2.5.3. ОРГАНІЗАЦІЯ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ
  6. ЛІНІЙНО-ФУНКЦІОНАЛЬНА ОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІННЯ.
  7. 4.2. ОРГАНІЗАЦІЯ ЯК ПРОЦЕС СТВОРЕННЯ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА (ФІРМИ, УСТАНОВИ)
  8. ІЄРАРХІЧНИЙ ТИП СТРУКТУР УПРАВЛІННЯ
  9. ГЛАВА ОРГАНІЗАЦІЙНІ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ
  10. 3.1. ПОНЯТТЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ
  11. АДАПТИВНІ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ
  12. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ: ТИПИ І ХАРАКТЕРНІ ОСОБЛИВОСТІ
  13. Організаційний механізм і структура управління