ПОСТРОЕНИЕ ФОРМАЛЬНОГО ДЕРЕВА ЦЕЛЕЙ И ФУНКЦИЙ СЭО

Ниже на рисунке 2.5. представлена логическая схема формального дерева целей и функций предприятия, организации, фирмы. Процесс построения формального дерева целей и функций СЭО начинается с определения миссии и целей деятельности социально-экономического объекта (предприятия, организации, фирмы или учреждения) и осуществляется в следующей логической последовательности:
¦ Описание миссии;
¦ Формулирование глобальной цели;
¦ Декомпозиция целей деятельности;
¦ Декомпозиция функций по основаниям;
¦ Разработка, выбор систем и подсистем для реализации функций по достижению декомпозированных целей.
Миссия СЭО объявляется после формулирования глобальной цели. По существу глобальная цель это и есть миссия предприятия.
Миссия - это то, ради чего существует организация, предприятие, фирма. Для общественного сознания важно знать, что делает предприятие, организация, фирма, какую пользу оно приносит и какой вред наносится окружающей среде и по сути дела самому человеку.
Таким образом, декомпозиция целей и функций в конечном итоге позволяет спроектировать нормативные требования к каждому структурному элементу и компоненту, входящим в объект управления. С такой декомпозицией можно объяснить реально протекающие процессы деятельности организаций, предприятий, фирм и других форм объединений и разграничить функциональные полномочия по иерархической соподчиненности в конкретном объекте управления.

Рис 2.5. Формальная структура дерева целей и функций СЭО

<< | >>
Источник: Цевелев В.В., Молотков Ю.И.. Основы менеджмента, Том 1, Организационно-производственный менеджмент. 2009

Еще по теме ПОСТРОЕНИЕ ФОРМАЛЬНОГО ДЕРЕВА ЦЕЛЕЙ И ФУНКЦИЙ СЭО:

  1. МЕТОД ПОСТРОЕНИЯ ДЕРЕВА ЦЕЛЕЙ.
  2. §3. ДЕКОМПОЗИЦИЯ ДЕРЕВА ЦЕЛЕЙ И ФУНКЦИЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБЪЕКТА
  3. КЛАССИФИКАЦИЯ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ. «ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ»
  4. Упражнение 5.4. «Построение «дерева мнений»
  5. ДЕРЕВО РЕШЕНИЙ
  6. ДЕРЕВО РЕШЕНИЙ
  7. ДЕРЕВО РІШЕНЬ
  8. ФОРМАЛЬНОЕ И НЕФОРМАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО
  9. 2.2. ФОРМАЛЬНАЯ И НЕФОРМАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИИ
  10. ФОРМАЛЬНЫЕ И НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ
  11. 11.1. Формальные и неформальные группы
  12. 1. ПОНЯТИЕ И ХАРАКТЕРИСТИКА ФОРМАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  13. ФОРМАЛЬНЫЕ И НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ
  14. НЕОБХОДИМОСТЬ В ФОРМАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЕ
  15. ПОСТРОЕНИЕ МОДЕЛИ
  16. ГЛАВА 12: ПОСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЙ
  17. ПОСТРОЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ
  18. ПРОЦЕСС ПОСТРОЕНИЯ МОДЕЛИ
  19. ОБОСНОВАНИЕ ПОСТРОЕНИЯ ДАННОЙ КНИГИ.
  20. ПРОЦЕСС ПОСТРОЕНИЯ МОДЕЛИ