ПОСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЙ

бюрократия
департаментализация
функциональные структуры
дивизиональные структуры
продуктовые структуры
региональные структуры
структуры, ориентированные на покупателя
адаптивные структуры
органические структуры
механистические структуры
проектная организация
матричная организация
организация конгломератного типа
централизованная организация
децентрализованная организация
интеграция
Введение
В гл. 3 мы видели, как используются специализация и разделение труда для постановки задач, позволяющих организации совершать нечто большее, чем просто суммировать усилия всех ее членов. В гл. 11 было сказано о том, как происходит делегирование прав и обязанностей и как в результате этого возникает единая система, охватывающая всю организацию сверху донизу и позволяющая наиболее эффективно распределять поставленные задачи между ее сотрудниками. В данной главе мы рассмотрим альтернативные подходы к формированию структуры организации в целом, которые должны обеспечить реализацию ее стратегии, взаимодействие организации с внешней средой и, в конечном счете, эффективное решение стоящих перед ней задач. Мы рассмотрим основные типы бюрократических и небюрократических организационных структур, наиболее широко используемых в настоящее время, а также сравним централизацию и децентрализацию.
После того как вы прочтете эту главу, вам должны стать ясны все понятия и определения, выделенные в начале главы.
<< | >>
Источник: Майкл МЕСКОН. ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА. 1998

Еще по теме ПОСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЙ:

  1. ГЛАВА 12: ПОСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЙ
  2. ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ.
  3. ПОСТРОЕНИЕ МОДЕЛИ
  4. ПОСТРОЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ
  5. ПРОЦЕСС ПОСТРОЕНИЯ МОДЕЛИ
  6. ПРОЦЕСС ПОСТРОЕНИЯ МОДЕЛИ
  7. ОБОСНОВАНИЕ ПОСТРОЕНИЯ ДАННОЙ КНИГИ.
  8. ПОСТРОЕНИЕ ГРАФИКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ
  9. ПРАВИЛА ПОСТРОЕНИЯ СЕТЕВОГО ГРАФИКА
  10. Упражнение 5.4. «Построение «дерева мнений»
  11. МЕТОД ПОСТРОЕНИЯ ПОЛОСОВЫХ ДИАГРАММ.
  12. МЕТОД ПОСТРОЕНИЯ ДЕРЕВА ЦЕЛЕЙ.
  13. ПОСТРОЕНИЕ ФОРМАЛЬНОГО ДЕРЕВА ЦЕЛЕЙ И ФУНКЦИЙ СЭО
  14. Обоснование стратегии построения корпоративных структур
  15. 2.2. Виды организационных структур, классификация, принципы построения и виды организационных структур управления
  16. 4.1. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ. ПРИЗНАКИ И ЗАКОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ
  17. ПОНЯТИЕ И ПРИЗНАКИ ОРГАНИЗАЦИИ. ВИДЫ ОРГАНИЗАЦИЙ.
  18. ВИДЫ ОРГАНИЗАЦИЙ. ОРГАНИЗАЦИЯ
  19. СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ