6. СИСТЕМА КОНТРОЛЮ В МЕНЕДЖМЕНТІ

Функція контролю завершальна в ряду функцій менеджменту, але не остання за своїм значенням. Без надійного контролю не може існувати жодна організація. Адже в процесі її функціонування можуть виявитись певні недоліки планування; навіть досконалі плани можуть виконуватись далеко не так, як мислилося; інколи керівництву не вдається належним чином мотивувати співробітників; структура і процес організації не завжди відповідають поставленим завданням.
Все це усувається за допомогою контролю. Він є саме тим «приладом», що знаходить «поломки» та «пошкодження» в механізмі організації, вимірює правильність рішень керівництва і необхідність їх корекції. Аналіз основних аспектів контролю і є метою даноїтеми.
<< | >>
Источник: Безгін К.С.. ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ. 2011

Еще по теме 6. СИСТЕМА КОНТРОЛЮ В МЕНЕДЖМЕНТІ:

  1. ФОРМАЛІЗОВАНА СИСТЕМА КОНТРОЛЮ.
  2. РЕГУЛИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА
  3. ИНФОРМАЦИОННО-УПРАВЛЯЮЩИЕ СИСТЕМЫ В ПЛАНИРОВАНИИ И КОНТРОЛЕ
  4. Інформація і комунікації в менеджменті
  5. ИНФОРМАЦИОННО-УПРАВЛЯЮЩИЕ СИСТЕМЫ В ПЛАНИРОВАНИИ И КОНТРОЛЕ
  6. Соціальна відповідальність та етика в менеджмент. Сутність відповідальності та етики в менеджменті.
  7. СУТНІСТЬ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ ТА ЕТИКИ В МЕНЕДЖМЕНТІ
  8. ІНФОРМАЦІЯ, ЇЇ ВИДИ І РОЛЬ В МЕНЕДЖМЕНТІ
  9. КОМУНІКАЦІЯ ЯК ПРОЦЕС ОБМІНУ ІНФОРМАЦІЄЮ ТА ЇЇ РОЛЬ В МЕНЕДЖМЕНТІ
  10. 7. ІНФОРМАЦІЯ У МЕНЕДЖМЕНТІ. ПРИЙНЯТТЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ (ФІРМІ)
  11. БАР’ЄРИ КОНТРОЛЮ І РОЛЬ МЕНЕДЖЕРА В ОРГАНІЗАЦІЇ ЕФЕКТИВНОГО КОНТРОЛЮ
  12. СИСТЕМА УЧАСТИЯ в противоположность системе неучастия
  13. Г. СИСТЕМЫ БАЗИРУЮЩИЕСЯ НА ЗНАНИЯХ И ЭКСПЕРТНЫЕ СИСТЕМЫ
  14. КОНТРОЛЮЮЧА СИСТЕМА – СИСТЕМА ЯКОСТІ
  15. §4. СИСТЕМА ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ 4.1. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ