ТЕМА 7. ОРГАНИЗАЦИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ И ПОЛНОМОЧИЯ. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

Для выполнения упражнений и заданий студент должен:
1) понимать роль функции организации для создания необходимых условий для достижения поставленных целей;
2) иметь представление о содержании организации как функции управления;
3) знать задачи делегирования, его процесс и принципы;
4) знать виды полномочий и их назначение при выполнении работ и достижении поставленных целей;
5) понимать, какие препятствия могут помешать эффективному делегированию полномочий и выполнению работ;
6) знать, каким образом организационная структура способствует упорядочению работы и организации взаимодействия структурных подразделений и должностных лиц в процессе совместной деятельности;
7) иметь представления о видах и особенностях организационных структур, как каждая из них способствует решению задач управления.
Упражнения и задания включают в себя такие методы обучения, как анализ ситуации, работа в малых группах, дискуссия.
<< | >>
Источник: И. М. Серёдкина. ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ. 2011

Еще по теме ТЕМА 7. ОРГАНИЗАЦИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ И ПОЛНОМОЧИЯ. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА:

  1. ОРГАНИЗАЦИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ И ПОЛНОМОЧИЯ
  2. ГЛАВА 11: ОРГАНИЗАЦИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ И ПОЛНОМОЧИЯ
  3. ТЕМА №4. НУТРЕННЕЕ СТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ.
  4. 4.4. Групповые взаимодействия в гибких системах Нечеткое взаимодействие элементов в типовых структурах
  5. Глава ПОЛНОМОЧИЯ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ В ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУРАХ
  6. ТЕМА 5. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ФИРМЫ
  7. ГЛАВА ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
  8. 2.2. Виды организационных структур, классификация, принципы построения и виды организационных структур управления
  9. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПОЛНОМОЧИЯ
  10. 4. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ ПО ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ С ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ
  11. 4. 4. Организационные процессы развития: проектирование организационных структур управления (ОСУ)
  12. Распределение функций в организационных структурах (простая структура (цепочка))
  13. 4. ОРГАНИЗАцИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
  14. ЭФФЕКТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ