УПРАЖНЕНИЕ 9.3. «АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ»

Целью данного упражнения является формирование у студента навыков оценки результатов хозяйственной деятельности организации и изучении причин, вызвавших отклонение.
Задание. Имеются данные о результатах производства и реализации продукции.
Установите, насколько фактические результаты деятельности организации соответствуют поставленным целям. Для этого рассчитайте показатели степени выполнения плана, степени загрузки производственной мощности. Определите, какие причины вызвали отклонения от запланированного результата.
Финансовые результаты деятельности
Показатель План Факт
Выручка от реализации, тыс. руб. 9000 8100
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. 6800 5750
Коммерческие расходы, тыс. руб. 400 420
Управленческие расходы, тыс. руб. 350 500
Прочие доходы, тыс. руб. 3500 4000
Прочие расходы, тыс. руб. 900 1400
Налоговые и иные обязательные платежи, тыс. руб. 50 65
Чистая прибыль, тыс. руб. 4000 3965
Результаты производственной деятельности
Показатель План Факт
Производственная мощность, тыс. руб. 10000 10000
Товарная продукция, тыс. руб. 6800 6700
Потери от брака, тыс. руб. 200 550
Коэффициент износа 0,33 0,45
Коэффициент обновления 0,15 0,07
дит индивидуально с последующим обсуждением.
Тема 10. Групповая динамика, власть, лидерство и руководство
Для выполнения упражнений и заданий студент должен:
1) иметь представление о формах организации групповой работы, ее преимуществах и условиях формирования;
2) знать, какие причины заставляют людей объединяться в группы, какие роли они могут выполнять;
3) иметь знания о том, что может вызвать конфликтное взаимодействие внутри группы, и как это может сказаться на конечных результатах работы группы;
4) иметь представление о неформальном лидерстве и его влиянии на процесс управления; 5) знать стили управления и формы проявления власти и понимать, как их применение может способствовать реализации поставленных задач.
Упражнения и задания включают в себя такие методы обучения, как анализ ситуации, работа в малых группах, дискуссия, тестирование.
<< | >>
Источник: И. М. Серёдкина. ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ. 2011

Еще по теме УПРАЖНЕНИЕ 9.3. «АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ»:

  1. §4. РАСЧЕТ ЗАДЕЛОВ И ПРОГРАММЫ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ
  2. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ
  3. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ РЫНКА ИМПОРТА АЛКОГОЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ В РОССИЮ
  4. ШАГ 6. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ СОС
  5. СИТУАЦИЯ ДЛЯ АНАЛИЗА: ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ НА ФИРМЕ «ТОЙЗ'Р'АС»
  6. СИТУАЦИЯ ДЛЯ АНАЛИЗА ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ НА ФИРМЕ "ТОЙЗ'Р'АС"
  7. Упражнение 6.5. «Применение SWOT-анализа»
  8. ХАРАКТЕРИСТИКА ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ КОМПАНИИ КАК ФУНКЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА И РЕЗУЛЬТАТА АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
  9. СИТУАЦИЯ ДЛЯ АНАЛИЗА УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕМ В МАСШТАБАХ СТРАНЫ
  10. СИТУАЦИЯ ДЛЯ АНАЛИЗА УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕМ В МАСШТАБАХ СТРАНЫ
  11. СИТУАЦИЯ ДЛЯ АНАЛИЗА: УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ В КОМПАНИИ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ТОВАРОВ
  12. СИТУАЦИЯ ДЛЯ АНАЛИЗА УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ В КОМПАНИИ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ТОВАРОВ
  13. ПЛАНИРОВАНИЕ ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ
  14. ПЛАНИРОВАНИЕ ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ
  15. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ
  16. ХАРАКТЕРИСТИКИ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ
  17. СОКРАЩЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «СИЛЬВИНИТ»)
  18. ПЛАНИРОВАНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ