УПРАЖНЕНИЕ 6.4. «ИЗУЧЕНИЕ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ»

Целью данного упражнения является формирование у студента умения анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации и формировать возможные направления развития организации.
Задание.22 Выделите из приведенной характеристики обследования одного из банков его сильные и слабые стороны и определите, какие шаги необходимо предпринять для повышения его конкурентоспособности:
- подробный отчет о достижениях в обеспечении финансовыми услугами;
- использование банком международного опыта через расширенную мировую сеть крупных дочерних компаний;
- самоуверенность, порожденная прошлыми достижениями;
- учет нововведений по новым товарам и услугам;
- сильная бюрократия;
- малое число нововведений в самом банке;
- консервативная оценка, отсутствие радикальных нововведений по сравнению с конкурентами;
- высокая квалификация хорошо обученного персонала;
- технологические нововведения;
- отраслевая сеть;
- отсутствие опыта в управлении некоторыми новыми службами;
- ограничения в доступности для клиентов, например часы работы;
- гибкость;
- экономия за счет величины банка;
- преуспевание банка.
Порядок выполнения работы. Решение задачи проходит индивидуально с последующим обсуждением.
<< | >>
Источник: И. М. Серёдкина. ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ. 2011

Еще по теме УПРАЖНЕНИЕ 6.4. «ИЗУЧЕНИЕ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ»:

  1. УПРАЖНЕНИЕ 3.4. «Внутренняя среда организации»
  2. 2. ФАКТОРЫ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
  3. Упражнение 6.1. «Изучение целей организации»
  4. ХАРАКТЕРИСТИКА ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ КОМПАНИИ КАК ФУНКЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА И РЕЗУЛЬТАТА АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
  5. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ, SWOT-АНАЛИЗ
  6. 1.3. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ
  7. 3. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ФИРМЫ
  8. УПРАЖНЕНИЕ 9.1. «ИЗУЧЕНИЕ ПРИЧИН ОШИБОК В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТОВ»
  9. ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
  10. ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
  11. 45. ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
  12. ВНУТРЕННЯЯ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ.
  13. ГЛАВА 3: ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
  14. 2. ЭЛЕМЕНТЫ ВНУТРЕННЕЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ
  15. 5.1. Внутренняя среда организации. Органы управления
  16. 3.ХАРАКТЕРИСТИКА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
  17. УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ ВНУТРЕННИХ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН ОРГАНИЗАЦИИ
  18. УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ ВНУТРЕННИХ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН ОРГАНИЗАЦИИ
  19. ТЕМА 9. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ ВОПРОСЫ ДЛЯ ИЗУЧЕНИЯ