УПРАЖНЕНИЕ 5.3. «ВЫБОР УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ИЗ АЛЬТЕРНАТИВ»

Целью данного упражнения является формирование у студента в процессе анализа кей-ситуации умения применять подходы и методы выработки управленческих решений.
Задание. Принять обоснованное решение, связанное с выбором из альтернатив.
Критерий выбора - экономическая целесообразность.
Первая часть задачи
Выпускник университета, имеющий высокую квалификацию программиста, оказался перед выбором из двух альтернатив:
1) устроиться в фирму с оплатой труда 30 000 д.е. в год;
2) организовать свой бизнес, связанный с реализацией на рынке разработанной им компьютерной игры. Проведенное разработчиком мини-обследование рынка сбыта показало возможность реализации в течение года не менее 300 комплектов игры по цене в 200 д.е. (комплект: CD-диск с программным продуктом и буклет с описанием игры).
Предполагаемые производственные издержки:
- на приобретение CD-дисков по цене 20 д.е. за штуку;
- печатание буклетов в районной типографии по цене 25 д.е. за буклет;
- 300 д.е. ежеквартально для доведения информации о товарном продукте до потенциальных потребителей посредством рекламы в районной многотиражке;
- транспортные расходы предпринимателя - всего 200 д.е. в год;
- приобретение компьютера и периферийных устройств к нему для доведения видеоигры до товарной кондиции и ее тиражирования. Взятый в банке кредит в 2000 д.е. под 10% годовых сроком на 5 лет будет выплачен им через 5 лет из амортизационного фонда, в который ежегодно будут делаться соответствующие отчисления из доходов предпринимателя.
Выясните, следует ли выпускнику университета принять предложение фирмы или с экономической точки зрения выгоднее организовать индивидуальное предприятие.
Вторая часть задачи Положим, что выпускником принято решение организовать свой бизнес. В процессе хозяйственной деятельности ему предложили оптом партию 500 CD-дисков по цене 10 д.е. за штуку. Реализовать товарную продукцию он должен в течение года. Для этого предпринимателю придется увеличить расходы на рекламу, например, размещая ее уже не в районной многотиражке, а в региональной газете и на телевидении. Расходы на рекламу при этом вырастут до 500 д.е. в квартал. Кроме того, ему потребуется более мощный компьютер и периферийные устройства к нему, стоимостью 4000 д.е. Условия, на которых он получит кредит для покупки компьютера, прежние.
Порядок выполнения работы. Решение задачи проходит индивидуально с последующим обсуждением.
<< | >>
Источник: И. М. Серёдкина. ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ. 2011

Еще по теме УПРАЖНЕНИЕ 5.3. «ВЫБОР УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ИЗ АЛЬТЕРНАТИВ»:

  1. 6.4. Модели обоснования и выбора управленческих решений
  2. АНАЛИЗ И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ КАК ВЫБОРА ИЗ ИЗВЕСТНЫ АЛЬТЕРНАТИВНЫХ ВАРИАНТОВ
  3. РЕШЕНИЕ ПО ВЫБОРУ ВОЗМОЖНОСТЕЙ В ПРОТИВОВЕС ПРОБЛЕМНО-РАЗРЕШАЮЩЕМУ РЕШЕНИЮ
  4. ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ. ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К КЛАССИФИКАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.
  5. Выбор оптимального решения
  6. ШАГ 4. ВЫБОР ПРИЕМЛЕМОГО РЕШЕНИЯ
  7. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ.
  8. 47. УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ И ЕГО ОСОБЕННОСТИ
  9. ТЕМА 5. ПОНЯТИЕ, ПРОЦЕСС И МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  10. 48. СИСТЕМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  11. ПОД УПРАВЛЕНЧЕСКИМ РЕШЕНИЕМ ПОНИМАЮТ
  12. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  13. ГЛАВА 8 УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
  14. 6.2. Эффективность и качество управленческого решения
  15. 1.1. СОДЕРЖАНИЕ И ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  16. ТЕМА 15. РАЗРАБОТКА И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  17. ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.
  18. 8.1. СОДЕРЖАНИЕ И ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  19. 50. ОСНОВНЫЕ СВОЙСТВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ